株式会社昂瓦德㭴山（总部：东京都中央区；代表取缔役社长：保元 道宣）的营销小组针对社会人士进行了「社会人经验年数对工作与服装之意识调查」。 本次调查针对 468 名目前在职的正职员工及契约员工，探讨了「工作意识与服装意识」如何随社会人经验年数而变化，并将受访者根据职业生涯长度分为三组进行对比分析。 ### 关于「社会人经验年数对工作与服装之意识调查」 #### 调查结果摘要 **【工作动力】** - 动力呈现「年轻人最高 → 中坚层下降 → 资深层再燃」的趋势。 - 各世代的工作动机首位均为「薪资与评估」。 **【工作定位】** - 从第 9 年开始，意识从「工作是人生中心」转向「工作是实现生活的手段」。 - 年轻一代倾向于将工作视为人生中最重要的部分。 **【服装与工作意识】** - 越年轻的员工越认为「服装规则模糊」（39.9%）。 - 挑选服装的标准从年轻人的「他人眼光与职场规则」转向资深员工的「舒适与个性」。 - 资深员工对便装上班的欢迎度最高，而年轻与中坚员工仍有较强的「困惑与抵抗感」。 #### 【工作动力】 **话题①：职业生涯越短，对新年度的态度越「积极」；9至19年资历的员工感到「忧郁、心情沉重」的比例最高。** 此外，动力平均分以年轻人最高，中坚层最低。9至19年资历者的动力下降，可能与晋升加薪的停滞感以及工作熟练后缺乏刺激感有关。另一方面，20年以上的资深员工积极回馈率仅次于年轻人。动力呈现「年轻↑中坚↓资深↑」的三阶段变化，是本次调查关于动力的内核发现。 **话题②：不分世代，「反映在薪资与评估中」以压倒性优势位居第一；比起赞美，所有世代都更追求「实利」。** 图表趋势在各世代间几乎一致。比起口头表扬或公司内部授奖，追求「薪资与评估」等具体实质回报的倾向是全世代的共识。 #### 【工作定位】 **话题③：第 9 年以后，将工作视为「实现私人生活的手段」的人数增加；越年轻的员工越将工作视为人生的中心。** 9年资历以上的人群中，有一定比例是为了私人生活而工作。结合话题②，这个转折点可能与结婚、育儿、护理等生活阶段的变化重合。这不代表对工作的热情下降，而是开始「有意识地设计工作与生活的平衡」的成熟表现。结果同样呈现出「年轻↑中坚↓资深↑」的趋势。 #### 【服装与工作意识】 **话题④：随着经验累积，服装标准变得「清晰」；年轻人更容易觉得职场着装要求模糊。** 入职 1 至 8 年的员工中，认为「虽有大体氛围但不够明确」的比例较高；而 20 年以上的资深员工中，认为「有明确规则」或「完全自由无规则」的人较多。年轻人感到规则「模糊」，并非真的没有标准，而是因为他们尚处于学习职场「默契」的阶段。 **话题⑤：年轻人以「他人眼光与职场规则」为基准，资深员工则以「舒适与个性」为基准。** 挑选服装标准的变化是工作自信增长的镜子。年轻人重视他人与规则等外部标准，而资深员工则转向重视舒适感与自我展现等内部标准，随着年龄增长这一趋势愈发明显。 **话题⑥：资深员工对便装上班的欢迎度最高；年轻与中坚员工则存在强烈的「困惑与抵抗」。** 20 年以上资历者中，「非常感激」或「高兴」的比例较高，显示出想要穿自己想穿的衣服或不想穿得太拘束的心态。相反，1至8年及9至19年资历者则表现出「困惑」或「有抵抗感」等负面印象。这可以解释为资深世代对「自我风格的确信」，而年轻世代则是对「不知道什么是正确答案」的焦虑。 ### 调查概要 - **调查主体：** 昂瓦德㭴山 营销小组 - **调查方法：** 网络问卷 - **调查系统：** Knowns - **调查对象：** 日本全国社会人（不含兼职的正式员工或契约员工）468名 - **调查期间：** 2026年4月10日（周五）