在拥有多个分散据点的企业中，培养员工间的沟通与健康意识是一大挑战。 OM Network株式会社（总部：新潟市）针对此课题，组成了一支横跨东京与新潟两地总部的「联合接力马拉松队伍」。作为一项超越物理距离的健康经营措施，他们实践了全新的模式。 本项举措除了促进运动习惯外，也确认了活化据点间沟通的附加效果，作为据点分散型组织在健康经营方面的具体案例而受到关注。 活动网址：https://megalos.co.jp/contents/event/runfes.html 旨在跨越据点共享「健康意识」 以文书工作为主的业务所导致的运动不足，已成为全公司的课题。去年，当东京总部的志愿者参加接力马拉松时，他们感受到了作为一个组织（而不仅仅是个人）在提升健康意识方面所带来的成效。 因此今年，为了使其成为更具「全公司规模」的活动，我们也号召了新潟总部的员工参与。 通过传递同一条接力带，让平时鲜少有机会见面的两地成员，能在同时提升健康经营意识与内部交流的目标上前进。 各自的准备，以及当天交织的「加油声」 为了这场赛事，东京与新潟两地的成员都在各自的地方努力自主训练。活动当天，这场需要交替跑完1圈1.6公里的严酷接力赛正式展开，其中也不乏平时难以交谈的成员。特别是当第一棒与最后一棒跑向终点时，所有人皆聚集在赛道旁。「加油！」的热情欢呼声，推动着他们疲惫的脚步。超越了名次，团队团结一致迈向终点的过程，瞬间拉近了两地据点的距离。 新潟与东京成员所产生的变化 【参与员工的回响】 「尽管身处东京和新潟不同的据点，但为了同一个目标努力，让我们共享了比平时工作更深的成就感。」 「感受到比去年更强大的团队合作，虽然很累但真的非常开心。」 「这次的参与提升了我的健康意识。从现在起我想养成运动的习惯。」 此外，未能参与的内部成员也给予了正面的回应，例如「明年我也想从新潟参加」、「想加入东京的队伍」等，这成为了唤起全公司对健康关注的契机。 进一步扩大接力带的圈子，迈向全体员工皆能健康工作的环境 接力带所链接的，不仅仅是38公里的距离，更是员工之间的「羁绊」与「对健康的意识」。以这次「两地总部联军」的成功为动力，我们计划明年将有更多人参与。此外，不仅限于马拉松，我们也正在评估举办健走活动，以及支持日常运动的制度，推动创建一个不受据点限制，让全体员工都能健康工作的环境。 【给读者的消息】 健康经营与内部沟通的契机，始于一条小小的「接力带」。不妨试着计划一场能与远方据点成员共同完成某件事的活动吧。那一步，将会成为让公司变得更强大、更团结的巨大力量。 【公司简介】 公司名称：OM Network株式会社 所在地：新潟县新潟市中央区 代表董事：山岸真也 事业内容：业务系统开发 排班管理系统「R-Shift」 https://www.rshift.jp/ 考勤管理系统「R-Kintai」 https://www.rshift.jp/rkintai.php 官方网站：https://www.omnetwork.co.jp/ OM Network推荐文章 举办2026年入社典礼。伴随着代表所赠与的「自立、自律、独立」训示，创下历史新高的8名新进员工迈出了肩负新潟IT未来的一步。 排班管理SaaS「R-Shift」，客制化对应件数突破300件 实现无经验工程师的早期战力化 运用AI开发独家培训计划，导入至2026年度新人培训