在全国学校午餐费公会计化持续推进之际，各地方自治体的支付、核对、月度汇总等会计业务集中于特定时期，如何以有限的人力体制应对，以及确保会计处理的正确性，已成为一大课题。 有鉴于此，东京都北区（区长：山田加奈子）针对预定于2026年4月实施的学校午餐费公会计化所衍生的食材采购费等支付业务，导入了NTT Finance株式会社（总部：东京都港区，代表取缔役社长：伊藤正三，以下简称「本公司」）所提供的「食材采购费支付业务委托机制」。本服务预计自2026年5月1日起正式激活。 通过本机制，可将因公会计化而增加的支付及会计业务量加以平准化，支持学校现场及教育委员会事务局的业务效率化，并实现更为适切、稳定的会计处理。 ■ 学校午餐费公会计化所凸显的自治体共通课题 学校午餐费公会计化（※）是由地方公共团体负责征收及管理学校午餐费，以减轻教职员行政负担、提升会计处理透明度与适切性的重要制度改革。 然而，即便完成公会计化移行，仍存在支付相关业务集中、进程与稽核体制整备、数据管理方式标准化等需要持续应对的课题。 尤其以下几点，在许多自治体中均普遍存在： 大量发票确认及支付处理的应对 在有限人员体制下维持稳定运作 抑制业务个人化并确保业务品质 （※）学校午餐费公会计化的定义：采用将学校午餐费纳入地方公共团体会计的「公会计制度」（摘自文部科学省「关于学校午餐费公会计化① ～概要～」） ■ 东京都北区导入本服务的原因 东京都北区因公会计化，预计将添加区立44所学校食材采购费相关发票（预估：每月约450张）的处理业务。在将会计业务集中至教育委员会事务局的过程中，支付手续的集中处理及确认、汇总作业量增加等问题令人忧虑。 基于此背景，东京都北区重视以下两点： 即使在有限体制下也能维持稳定运作的业务设计 在确保会计处理适切性的同时，能够标准化确认、汇总、核对流程的机制 为此，导入了本公司以外部委托机制提供支付实务与数据整备的服务。 ■ 本机制的特点 ・支付业务集约带来的业务量减轻 由本公司代为向食材业者付款，使教育委员会事务局得以在每月一次的支付处理中完成业务。借此抑制日常支付、核对作业的集中，实现事务量的平准化。 ・数据整备标准化带来的处理精度提升 以串接的请求数据为基础，本公司协助整备帐表及CSV数据，稳定输入、转记、汇总作业的精度，有助于提升会计处理的正确性。 ・符合公会计化的运作设计 对应月度数据汇总与集中管理，兼顾符合自治体业务流程的确认进程标准化与易于管理的运作，支持符合制度要求的稳定运作。