以「让全日本的放学后都成为黄金时间」为使命的特定非营利活动法人「放学后NPO Afterschool」（东京都文京区，代表理事：平岩国泰）获得公益财团法人Soil与株式会社PoliPoli共同企划「Soil × PolicyFund」的支持，将于2026年4月起启动旨在提升课后品质的政策建议项目。本项目将活用机构在场域经营的实践与知识，链接国家、地方政府及全国各地的资源，在现有基础上进一步推动政策共创与社会实施。 ### 「小1之墙」与「小3之墙」背后的课后「品质」结构性课题 除了课后儿童俱乐部（学童保育）的待机儿童及「小1之墙」、「小3之墙」外，拒学儿童的容身之处及「早晨据点」等议题也日益受到关注。这些问题背后存在着一个结构性课题：社会整体尚未充分创建起让孩子能安心度过、与他人交互并依其本性成长的环境。随着双薪家庭增加，对课后托管的需求逐年上升，但过去的讨论多集中在「量」的扩充（确保名额），对于让孩子能主动发展的「品质」（如体验机会、人际交互等）则整备不足。根据调查，学童保育退托率最高的是小学3年级，主因是「孩子不想去了」，这显示课后课题不仅是「有无」的问题，更是「品质」的问题。 ### 让课后据点成为所有人都能使用的社会基础设施 本项目首先将针对提升学童保育的品质进行政策建议，重新定义其作为支撑孩童成长环境的角色。具体观点包括： 1. 充实体验活动 2. 促进学校设施的活用 3. 改善工作人员待遇 中长期目标是将高品质的课后据点推广至所有孩童都能使用的开放式空间，而不仅限于就业家庭，将其重新设计为支持孩童成长的社会基础设施。 ### 致力于实现政策共创与社会实施 机构将通过调查将课题结构化，并创建国家、地方政府与现场实践者的对话平台，将现场经验具体化为可运行的政策。特别是将链接过去常被分割的教育部门与福利部门，促进横向的政策形成。 ### 采访导览 将于2026年5月27日（周三）针对全国地方政府职员举办在线论坛，主题为「学习的多样化与儿童居所的未来：分享学校与课后合作的实践案例」。