针对 2026 年 4 月入职的新进员工（以下称新鲜人）以及迎接他们的企业，分析双方在 ote 上发布的文章后，通过 LLM（大型语言模型）浮现出明显落差。 企业最主要的课题感是「新人缺乏主动性与自律性」（74.2%）。然而，新鲜人自己在工作上最重视的是「自我成长与学习」（42.5%），其烦恼的上位项目中也包括「缺乏成长实感」。这显示他们虽然有成长意愿，但在难以感受到成果的环境中，未能以企业期待的形式展现行动。 象征这一结构的关键词是「等待指示」。它在企业文章中的负面词排名第一，在新鲜人文章中也排名第三。企业说「新人总是在等指示，令人困扰」，新鲜人也觉得「讨厌只会等指示的自己」。也就是说，双方其实都碰到了同一道墙。 本调查从 2026 年 4 月约一个月内发布、带有新鲜人相关标签的 2 万多篇文章中，以 LLM 分类作者视角，并将新鲜人本人视角的文章 3,247 篇、企业接收方视角的文章 447 篇作为分析对象。 调查重点包括：新鲜人最重视的是「成长」，但不知道自己是否正在成长；企业最大的课题感是「主动性不足」，新鲜人的成长意愿未能被看见；双方共同烦恼的词是「等待指示」，其实面对的是同一个障碍。 分析显示，新鲜人重视「自我成长与学习」（42.5%）、「健康与心理状态」（31.4%）、「人际关系与团队舒适度」（13.8%），而「薪酬、待遇、稳定」仅占 0.6%。这反映出他们既想快速成长，也不希望因此牺牲身心健康。 另一方面，在烦恼与不安方面，「组织文化与价值观不一致」（27.5%）最多，其次是「缺乏成长实感」（20.6%）。他们可能尚未掌握职场氛围，虽想成长却看不到回馈，因此不知道该如何主动行动。 企业方的文章则显示，「新人缺乏主动性与自律性」（74.2%）是压倒性的第一大课题。这与新鲜人重视成长的结果形成对照：本人有成长意愿，但未以企业期待的方式外显，因此被视为主动性不足。 在关键词分析中，新鲜人侧最显著的是「同期」。它既是正面语境中的第一名，也是负面语境中的第二名。同期既能成为支撑，也可能成为比较与焦虑的来源。 企业侧的正面词包括「陪跑」「对话」「心理安全感」等理想状态；负面词则有「等待指示」「个人化依赖」「放置不管」等现场现实。这显示企业想做的事与实际情况之间存在落差。 值得注意的是，「等待指示」在企业方负面词中排名第一，在新鲜人方也排名第三。企业觉得新人等指示很困扰，新鲜人也不喜欢这样的自己。想要自走并成长的愿望，其实是双方共同拥有的。 本次分析指出，新鲜人与企业虽然看着同一个职场、同一个现象，却用不同语言描述它。意识到这种落差，或许正是双方靠近彼此的起点。 此外，3,247 篇新鲜人本人撰写的文章也显示，「想成长但不知道怎么行动」这种模糊的拉扯，可以通过书写变得清楚：自己重视什么、困惑于什么，都会逐渐浮现。 ote 是让创作者发布文章、图片、音频与视频，并让用户欣赏与支持内容的媒体平台。note 重视安心的创作氛围与多样性，服务自 2014 年 4 月开始，截至 2026 年 2 月底，已诞生约 7,520 万件作品，会员数达 1,178 万人。