株式会社NOKIOO（总部：静冈县滨松市，代表取缔役：小川 健三）将登台由日本HR部（日本の人事部）主办的「HR研讨会2026-春季-」，并以「从300名女性领导者的培育数据学习：行为改变心态的管理经验设计」为主题进行演讲。 NOKIOO自2020年起致力于女性领导者培育，累计已支持超过300人。在本次演讲中，将基于其支持实绩以及对已受训女性进行调查所观察到的变化，搭配实际案例介绍如何在成为管理职前设计管理经验，使候选人能自然地迈出下一步。 ## 女性管理职培育的障碍不仅是「本人的意愿」 尽管致力于培育女性管理职的企业不断增加，但候选人本人往往会留下「我能做到吗？」「能兼顾吗？」等不安；在现场，由于主管参与方式不当或缺乏实践机会，导致晋升停滞不前的情况也屡见不鲜。 NOKIOO自2020年起致力于女性领导者培育，累计已支持超过300人。通过这些支持可以看出，女性管理职培育的课题「不仅起因于本人的意愿或决心，更在于成为管理职前缺乏体验管理的机会」。 从NOKIOO至今培育的女性调查中也明显看出了这个趋势。 培训后的变化回馈包含： - 工作的主词从「自己」变成了「团队」 - 向主管或周遭寻求协助、带动他人、委任他人的行为增加了 - 开始将管理职重新定位为「与周遭齐心协力创造绩效的角色」，而非「独自背负的角色」 这些来自现场的声音显示，要推动女性管理职培育，除了创建本人的意愿外，设计实践机会以及公司与主管的参与方式更是至关重要。 ## 活动概要｜如何设计「改变行为的经验」 在本次演讲中，将基于300名女性领导者的培育数据，分享改变行为而非仅改变心态的培育方法。特别将解说设计流程：如何在成为管理职前让她们累积管理经验。我们将介绍公司与主管的参与方式，使候选人能自然地将管理职视为职涯的选项之一。 [活动详情表格链接省略]