■ 挑战与解决方案：通过据点分离强化物流机能与招募需求的产生 为了因应首都圈不断扩大的需求，本公司于2026年2月16日实施了组织结构改革，明确区分了业务机能与物流机能。通过将埼玉营业所迁移至新据点，并将旧据点转为专注于物流机能的「首都圈第一中心」来营运，我们提升了库存保管能力，并通过导入最新的仓库系统实现了业务的效率化。为了充分发挥该设施的规格并持续提供高品质的客户服务，确保配送司机是不可或缺的。本公司将通过将配送卡车本身媒体化的「移动的求人票」项目，先发制人地应对因据点分离而产生的招募需求。 ■ 本项目的独特性（与一般招募的不同之处） 1. 解决BtoB企业知名度不足的「资产媒体化」战略 为了突破目前在求职网站上容易被规格比较所淹没的现状，我们将在市内行驶的自有卡车转换为媒体。我们将挑战建构不依赖外部媒体、可持续的招募成本结构。 2. 通过落实「健康经营」的实证来翻转形象 从卡车这个现场最前线，传达我们作为获得认证的「健康经营优良法人」的实绩。我们将证明，利用IT进行的工作方式改革，将成为物流业的成长战略。 3. 重新定义「必要工作人员（Essential Worker）」的价值 我们将AI无法取代的「人类体贴之心」定义为社会基础设施的本质，并将发掘隐藏在社区中充满热忱的人才。 ■ 埼玉营业所・首都圈第一中心的具体展开 ・张贴「移动的求人票」：在以埼玉市为中心、每天行驶于整个首都圈的配送卡车背面与侧面，张贴附有QR码的特制贴纸，可立即链接至招募网站。通过日常的运行，将我们作为「支持在地福祉设施的企业」形象可视化，并在居民的生活动在线进行直接宣传。 ・深耕在地的招募公关：向熟悉配送区域的居民提案作为「在地工作的饮食英雄」的职涯。强调通过据点分离所实现的高效率职场环境与健康经营的实绩，在司机招募困难的时代传递「充满成就感的职场」之消息。 ・与福祉设施合作：通过与配送目的地的高龄者设施、保育设施、医院的营养师和厨师创建熟悉的人际关系，传达这是一个能体会到「支撑着某人餐桌」成就感的职场环境。 ・向无经验者敞开大门：持有普通驾照（自排车限定可）即可开始工作，并具备完善的准中型驾照考照支持制度。在首都圈提供起薪月薪30万日圆的稳定待遇，支持来自其他行业的转职者。