【移动招募启事：在地工作，招募食品英雄】 以东日本为中心展开业务用食品批发的株式会社日货根（总公司：栃木县河内郡上三川町，代表取缔役社长：金田阳介），在设于狭山市的西东京营业所，针对因应2024年法规修订及日益严峻的物流业人才确保这一社会课题，正式启动将配送货车作为与地区居民接触点＝媒体来活用的「移动招募启事」项目。 本项措施跳脱过往依赖求职媒体的被动招募模式，通过将配送网络这项自有资产媒体化，解决因BtoB企业知名度低而导致的招募机会流失问题，是一项主动挖掘地区潜在劳动力的全新招募策略。 【课题与解决方案】 狭山市的物流业正面临两个相互矛盾的课题：2024年问题带来的加班时间管制，以及高龄化导致福利设施增加。本公司推行的「仅限日间作业、无需再配送」的福利・医疗设施配送模式，正是同时解决此矛盾的先制性应对实践范例。 ■本项目的独特性 本项措施并非单纯的缺员补充招募广告，而是具备与业界一般招募活动截然不同的「社会性创新」。 1. 在制造业聚集地将「看不见的流通企业」可视化，通过提升知名度进行招募 狭山市虽是制造业聚集的地区，BtoB食品流通企业的知名度却极低。传统招募方式是投入大量成本刊登于求职网站，等待求职者主动应征。 本项目将每天行驶于狭山市内的自有货车本身转化为广告塔（媒体）。通过等红灯或在配送地点的日常接触，主动向地区居民传达「我们是支撑地区福利设施的企业」这一存在。这是挑战不依赖外部媒体的永续招募成本结构。 2. 作为「后2024年时代工作模式」的「零夜班・无再配送」完全实现 为消除「物流＝辛苦」的刻板印象，以本公司获认定为「健康经营优良法人」的实绩为后盾，从货车这一现场最前线发出「仅限日间作业、无需再配送」的工作方式消息。这是向面临2024年问题的狭山市整体物流业提出「劳动改革实践范例」模式的尝试。 3. 通过「福利・医疗设施配送」重新定义「必要工作者」的价值 在自动化・AI化不断推进的当代，向狭山市内高龄者设施、托育设施、医院配送食材，不仅是物品的搬运，更是「支撑地区福利基础设施的工作」。我们将面对面的信赖关系及紧急时刻的判断等AI无法替代的「人的体贴」定义为社会基础设施的本质，借此挖掘地区中怀有高度志向的人才。 ■西东京营业所的具体展开 ・ 「移动招募启事」的张贴： 在货车背面及侧面张贴附有可即时链接招募网站QR Code的特制贴纸。通过在狭山市内的日常运行，将「支撑地区福利设施的企业」这一身分可视化。将因BtoB企业性质而埋没于地区的社会贡献性，直接在居民的生活动在线进行宣传。