株式会社日本M&A中心控股（以下简称日本M&A中心控股 / 总公司：东京都千代田区 / 代表取缔役社长：三宅 卓）的合并子公司株式会社日本M&A中心（以下简称日本M&A中心 / 总公司：东京都千代田区 / 代表取缔役社长：竹内 直树），将于2026年4月15日起，在全国书店发售书籍《开创未来的经营选择 克服危机、守护公司与家人的M&A策略》（日经BP 日本经济新闻出版）。 书籍发行主旨与背景 日本目前约有336万家中小企业，其中约100万家企业的经营者年龄超过70岁，在后继者空缺的情况下，即使公司处于盈利状态，也可能因无法持续经营而面临倒闭的风险。 此外，由于劳动力短缺、日圆贬值、AI技术的快速发展等因素，中小企业所处的经营环境正处于巨大的典范转移之中。即使有后继者，要在传统商业模式的基础上应对这些变化也非易事。 在这样的情势下，M&A不仅是事业继承的手段，更被视为实现公司存续与成长，守护员工、合作伙伴以及家人未来的重要经营策略之一而备受瞩目。 本书由长年投身于日本中坚及中小企业M&A市场发展的日本M&A中心控股代表三宅 卓撰写。他对经营环境的变化抱持危机感，向中小企业经营者提出警示，同时也提供了生存下去的提示。他自身也曾在70多岁时经历日本M&A中心的社长交接，从这个立场出发，他特别针对家族企业的经营者，就应采取何种策略来守护公司与家人，以及为了做出不留遗憾的选择应前进的方向，提出建言。 书籍概要 书名：开创未来的经营选择 克服危机、守护公司与家人的M&A策略 作者：日本M&A中心控股 代表取缔役社长 三宅 卓 出版社：日经BP日本经济新闻出版 定价：1,760日圆（本体1,600日圆＋税） 发售日：2026年4月15日 详情请见：https://www.nihon-ma.co.jp/groups/publication/978-4296123544.html 本书结构（目录） 序章 前所未有的典范转移已经开始 【第1章】现在正是思考公司未来的时刻，化危机为转机的成长之道 【第2章】M&A促进地方与日本的成长 【第3章】成为日常经营手段的M&A 案例1［收购方企业］ 株式会社シーエル（Ciel Co., Ltd.）的案例 【第4章】决定M&A成败的「PMI（并购后集成）」 案例2［收购方企业］ 株式会社エムアイシーグループ（MIC Group，综合印刷业）的案例 【第5章】让渡是人生的重大决断，因此需谨慎行事 案例3［让渡方企业］ 株式会社はなホールディングス（Hana Holdings，托儿所经营）的案例 案例4［让渡方企业］ 中村工芸株式会社（Nakamura Kougei，订制家具制造贩卖）的案例 【第6章】从让渡开始的您与家人的未来 【第7章】成功的M&A条件 终章 祝您幸福 作者介绍 三宅 卓（Miyake Suguru） 日本M&A中心控股 代表取缔役社长 1952年出生于神户市。毕业于大阪工业大学工学部经营工学科。1991年参与设立日本M&A中心。经手数百件M&A案，确立了「中小企业M&A的专业知识」。 2008年就任日本M&A中心代表取缔役社长。自2021年10月起，因公司改组为控股公司，兼任日本M&A中心控股代表取缔役社长。2024年4月就任日本M&A中心代表取缔役会长。 2025年4月就任一般社团法人M&A研究学会副理事长，6月就任一般社团法人M&A支持机关协会代表理事。 【株式会社日本M&A中心控股（东证Prime：2127）】 公司名称：株式会社日本M&A中心控股 总公司地址：东京都千代田区丸之内一丁目8番2号 铁钢大楼24楼 事业内容：集团公司的经营管理等 设立：1991年4月 据点：东京、大阪、名古屋、广岛、福冈、札幌、冲绳、新加坡、印尼、越南、马来西亚、泰国（包含当地法人及合并子公司日本M&A中心的据点） 【株式会社日本M&A中心】 株式会社日本M&A中心作为M&A仲介业的领导企业，以「通过M&A业务为企业的存续与发展做出贡献」为企业理念，自创业以来已累积超过10,000件的M&A支持实绩。公司亦深化与会计师事务所、地区金融机构、大型银行、证券公司的合作，加速创造事业继承及M&A相关的咨询机会，并强化媒合。目前在日本国内设有7个据点、16个卫星办公室，并在海外设有5个据点（日本M&A中心控股的当地法人）。 ◆M&A成交件数金氏世界纪录™认证◆ 正式纪录名称「M&A财务顾问业务中处理案件数最多的企业」 （对象年份2024年，处理件数1,088件） 【关于本案的联系方式】 株式会社日本M&A中心 公关负责人 pr@nihon-ma.co.jp