IR技术者教育研究所将举办一项为期两天的研修研讨会，系统化整理IT项目崩溃的机制，通过实务演练掌握从预兆侦测、风险评估到计划制定的完整流程。 研讨会概要 研讨会名称：防止IT项目崩溃！「小失败结构化」与「失败回避规划」实务研修 举办形式：日本IR株式会社总部研讨室［东京・秋叶原］ 举办日期：第1天：2026/5/13（周四）9:30～16:30 第2天：2026/5/14（周五）9:30～16:30 名额：16名 学费：99,000日圆（含税） 讲师：深泽 隆司 讲师（ImagineSpark株式会社 代表取缔役） 课程详情 本研修为期两天，旨在及早掌握IT项目走向失败的征兆（失败旗标），通过「小失败结构化」整理原因与连锁效应，并在后半段的深度规划演练中，将其落实为「可回避的计划」。学员将互相审视各自「最艰难的经历」，将个人经验知识升华为组织可运用的教训。 ※本研讨会须全程出席两天。 研讨会课程 1.【讲义】失败路线图：侦测失败旗标 依类别解说走向失败的言行举止 「信息收集」中依赖推测与回避第一手信息的危险性 创建回避问题的「知识基准线」 缺乏根据的里程碑设置导致崩溃 2.【讲义・演练】风险管理基础与经验教训化 确认风险管理的基本概念 小组讨论与相互审视：将他人的失败转化为共同知识 3.【实务演练】预防问题发生的规划（设置篇） 题材项目的选定与仿真设置 「范畴定义（IN/OUT）」演练 风险评估与对应策略研讨演练 4.【实务演练】预防问题发生的规划（计划篇） 以「想实现什么」为起点的计划制定 项目规划的实务仿真 5.【小组讨论・总结】 回避项目失控的重要事项整理