从事风险管理咨询的 Newton Consulting 株式会社（总部：东京都千代田区，代表董事社长：副岛一也）将于 2026 年 4 月 28 日起开始提供「风险偏好框架 (RAF) 导入支持服务」。 本服务旨在通过明确企业可容忍或应积极承担的风险，支持构建实现「攻势」经营的决策机制。 1. 服务推出的背景 当前，随着永续发展信息披露（SSBJ 标准）义务化等趋势逼近，企业被要求进行更高水平的风险管理。然而实际上，不少企业因过于将风险视为「应极小化」的对象，导致过度规避风险而错失成长机会，或因经营层与现场的脱节而引发舞弊或事故。 为了在激烈的全球竞争中胜出，不能单纯地远离风险，而是必须明确「在容忍范围内愿意接受的风险总量与种类 = 风险偏好」。风险偏好框架 (RAF) 是将这种经营意向在整个组织内共享并进行监测的框架。 然而，为了让 RAF 有效发挥作用，需要高度的运行力将经营层定义的风险偏好落实到现场可以使用的具体判断标准中。因此，本公司推出了这项服务，通过构建 RAF 促进整个组织进行适当的风险承担，支持实现「攻势」经营。 2. 服务特色 - 具体化与引导，将「经营语言」翻译为「现场行动标准」 不仅仅是提出高尚的声明，还将其落实为日常业务中可使用的判断标准，支持设计让现场不再迷茫的明确阈值。 - 非财务领域（永续发展、人力资本）的深厚见解 不仅是财务影响，还对品牌、人权、供应链、气候变迁等多个类别的风险进行定量与定性评估，并集成进风险偏好的框架中。 - 实现「如呼吸般的 ERM」的伴随式运行方法 设计如何将 RAF 融入客户现有的会议体系和审批流程。我们致力于「培育文化」，让经营层与现场能用相同的语言讨论风险。 3. 支持范围与步骤（例） 一般流程包括：阶段 1：准备与现状掌握；阶段 2：风险偏好定义；阶段 3：阈值设置与流程设计；阶段 4：集成与监测；阶段 5：文化培育。 4. 服务概要 - 概要：支持构建明确定义经营阵容可容忍风险种类与总量，并将其与现场日常决策流程连动的框架。从方针制定到文化培育提供一贯的伴随式支持。 - 对象：希望明确事业计划、M&A、新投资等风险判断标准的企业；因现场过度规避风险而导致成长停滞，或经营与现场认知偏差导致重大事故的企业；现有 ERM 形式化，希望更新经营管理手法的企业。 - 期间：6～12 个月左右。 - 价格：面议。 关于 Newton Consulting 株式会社： 成立：2006 年 11 月 13 日 资本额：30,000,000 日圆 事业内容：风险管理相关咨询