提供以「推」链接品牌与顾客的平台「osi a」的NEL株式会社，与博报堂株式会社及pHmedia株式会社共同运用零售媒体广告方案，为日清食品株式会社「日清拉王袋面」实施促销活动。 本次企划通过「osi a」，在TikTok与Instagram合计创造113则UGC投稿，总观看数突破230万次。此外，将观看数较高的短影音于唐吉诃德店内数字看板播放，带动店头销售提升。 本企划的背景在于，以SNS为中心，观看食谱视频并享受个人化改编料理的饮食文化正在扩大。消费者因看到「想试做」的视频而购买商品的行为也日益常见。然而，如何将SNS上的话题与自家商品链接，并实际转化为店头购买，仍是一项课题。 「日清拉王」是品质与知名度皆受到高度评价、并拥有众多回购顾客支持的品牌。为了扩大与新客群的接点，品牌需要将SNS上的话题创造与卖场商品诉求连动，从店外认知到店头购买，推动一连串消费行动。 基于此背景，博报堂、NEL、pHmedia三家公司共同提供的广告方案，结合以osi a创造「日清拉王袋面」改编食谱视频UGC，以及在唐吉诃德店头数字看板播放，实施了与卖场连动的促销企划。 实施期间为2025年12月至2026年1月。定量成果方面，TikTok与Instagram合计达成113则UGC投稿、总观看数超过230万次；并将观看数排名靠前的视频于唐吉诃德店头数字看板播放，对店头销售增加有所贡献。定性成果方面，SNS上的改编食谱视频获得许多「想模仿」「想吃看看」「下次想买」等显示购买意愿的留言。简单又时髦的改编食谱主要获得20至30多岁女性共鸣，通过提出「日清拉王袋面」的新食用场景，促成与新顾客的接点。 对食物与食谱高度感兴趣、并注册osi a的用户，在SNS上广泛发布使用「日清拉王袋面」的改编食谱视频。根据参与用户问卷，因osi a刊载而购买的人占九成，其中约六成表示「想再次购买」。 这些食谱视频在SNS留言中聚集了「想模仿」「想吃看看」等反应，将由消费者发想的食谱视频作为享受改编料理的饮食体验传递出去。此外，pHmedia也将osi a用户投稿中，在SNS上观看数较高的视频，于唐吉诃德店头数字看板播放。到店消费者可在卖场观看视频，进而形成拿起商品购买的动线。 结果显示，在SNS投稿数与观看数增加的同一时期，店头销售也出现一定成长，可看出在线话题化与店头购买行为之间的关联。 日清食品株式会社营业本部战略企画部零售行销团队主任山口惠莉表示，「日清拉王」是长年受到许多顾客喜爱的品牌，但如何将商品魅力传达给新客群，一直是重要课题。这次通过osi a汇集的改编食谱视频中，有许多他们未曾想像过的吃法提案，也从消费者「想模仿」「想吃看看」的声音中感受到成效。将SNS上反应热烈的视频于唐吉诃德店头数字看板播放，也带动了门市购买行为。这是一项让人看见SNS与店头连动促销可能性的企划。 NEL、博报堂、pHmedia三家公司共同提供的零售媒体广告方案，是链接SNS与卖场的促销套装服务。通过osi a从消费者投稿的短影音UGC中，挑选在SNS获得高度反响的视频，于唐吉诃德店头数字看板播放。对品牌而言，该方案提供从SNS话题创造到卖场购买促进，将在线与线下串成一连串流程的促销服务。 osi a是以「推」链接品牌与消费者的推购买平台。用户可从osi a刊载的商品中遇见喜爱的商品，自行购买后在SNS发布短影音，并依观看数获得报酬。对品牌而言，osi a提供促进消费者UGC、在SNS上形成话题，并可高再现性实现成效的机制。 pHmedia主要从事零售领域集成媒体解决方案的企划、开发、销售与营运，以及零售领域顾问服务。NEL株式会社则以「打造热狂循环的世界」为愿景，是一家以个人热情为起点、通过科技创造新经济圈的新创企业。除开发与营运推购买平台「osi a」外，也提供从SNS行销策略规划到运行的行销解决方案。随着短影音型SNS普及，NEL全公司营收成长率达年增205%，「osi a」在服务开始1年2个月后达年增1,000%，并已与大型食品、化妆品制造商为中心的200家以上企业合作。