Needswell Inc.（总部：东京都千代田区；社长：松冈 元）谨此通知，已启动 PoC（概念验证）计划，以支持 Univapaycast Inc.（总部：东京都港区；社长：中尾 周平；以下简称「Univapaycast」）的品质管理架构建置。 ### 1. PoC 开始的背景 Univapaycast Inc. 自 2001 年创立以来，一直提供多样化的支付服务，包括信用卡支付、电子货币支付、便利商店支付以及海外货币支付。 近年来，除了电子商务市场的扩张，随着访日外国人的增加带来的入境需求激增，支付系统被要求更高的稳定性和安全性。 面对这些环境变化，系统迁移导致的营运复杂化以及对确保更高品质标准的考量日益增加，Univapaycast 和本公司共同启动 PoC，作为推动物质管理体系进一步发展的举措。 ※ PoC：Proof of Concept（概念验证），用于验证新想法或技术的可行性与有效性的步骤。 ### 2. 现场面临的课题 负责 Univapaycast 产品管理部的 Tamura 女士，大约一年前回到品质管理团队。她认为，随着服务的扩展，日常营运日益复杂，有必要进一步加强品质管理体系。 当时，测试流程主要以手动作业为主，随着发布速度的加快，需要转向更有效率且可重复的测试流程。此外，为了将品质稳定在更高水平，标准化测试判断标准和优化整体体系也成为了下一个应当考虑的议题。她认为「如果继续这样下去，未来将难以同时兼顾开发速度和品质」，因此开始了旨在实现更稳定营运和为客户创造安心使用环境的品质管理体系先进化计划。 ### 3. 启动 PoC 的决定因素 在考虑对策时，重点是创建基于令人信服的标准（de facto standard）的品质管理机制。本公司超越了形式化的提案，充分利用了测试自动化和 IT 外包的专业知识，并以灵活贴近现场情况的方式提供支持，这成为了重要的决定因素。 ### 4. PoC 的具体措施 在 PoC 中，我们正朝着加强支付系统的品质管理体系方向推进以下措施： * 整理和系统化测试视角 * 厘清测试设计规则 * 标准化品质管理流程 * 基于用户视角的测试情境查看 目前，双方团队正在就测试流程和品质管理概念进行积极的讨论，并逐步厘清过去的测试流程和品质标准中的问题及改进点。 ### 5. 未来展望 Univapaycast 的目标不仅是提高测试效率，更是进一步加强支撑支付服务的品质管理体系。本次 PoC 是实现这一目标的第一步。 本公司今后也将持续支持建构支撑任务关键支付服务的品质基础。