以社群媒体（SNS）策略设计为内核，为企业和地方政府提供沟通支持服务的株式会社NAVICUS（总公司：东京都千代田区，代表取缔役：武内一矢，以下简称：NAVICUS），于2026年3月28日至30日，针对4月即将入职的新进员工，在长崎县举办了研修集训，并提出了地域课题的商业提案。 本次集训是在长崎县厅地域发展推进课的协助下举办，作为一项「超实践型计划」，让参与者针对实际存在的地域课题提出商业提案。 【实施背景】兼顾实务人才培养与地域合作 NAVICUS 在新进员工培养方面，重视「新员工能多快累积接近实务的经验」。 本次集训旨在通过让员工在入职前就面对实际的客户课题，培养以下能力： 课题设置能力 倾听能力 提案建构能力 演示文稿能力 本次集训也被定位为加深对 NAVICUS 的使命和行为准则（Pole Star）理解的机会。 【与长崎县厅的合作内容】 在长崎县厅地域发展推进课的协助下，本次集训获得了以下支持： 提供工作空间 创造与县市官员访谈的机会 创建与当地居民和利害关系人的链接 提供地域课题相关信息 这使得新进员工能够基于实际的地域课题而非纸上谈兵，获得提出提案的经验。 【计划概要】为期三天的实践型集训 本次集训为期三天。 第一天：输入与访谈 于长崎县厅展开集训。在了解公司和课题说明后，与县市官员进行访谈。 第二天：实地考察与假设验证 通过与当地利害关系人的访谈和城市漫步（saruku），加深对课题的理解。 第三天：商业提案发表 向长崎县厅及相关人士发表最终提案。 本计划设计旨在短时间内贯彻「输入→实践→改进→提案」的流程。 在长崎居留地历史城镇发展协议会的协助下，也进行了加深地域理解的城市漫步（saruku）。 【提案内容】以「关系人口创生」为主题的商业提案 新进员工以「长崎县关系人口的创生」为主题提出了商业提案。 提案内容考量到实施可能性与持久性，并融入了社群媒体和社群创建的观点，以解决人口减少和维持地域活力等课题，并进行了实务层面的探讨。 【长崎县厅地域发展推进课评论】 「本次活动以长崎市居留地地区为中心，让参与者深入了解了地域历史、推动城镇发展人士的活动以及地域课题。我们认为，除了县市行政人员的说明，通过当地居民引导的城市漫步（saruku），参与者得以自行挖掘地域的本质。这是一项有意义的举措，展现了有助于活化当地社群的潜力。」 【关于长崎县工作度假・远距工作支持】 长崎县为了创造和扩大「关系人口」，促进都市人群和企业与地域之间的持续交流，旨在创造长崎的粉丝并提升地域活力。我们与县内各市町合作，积极推动接受各种型态的工作度假，例如研修、集训、团队建设和地域课题解决等。「工作度假指南」设置于县厅，您可以咨询有关住宿地点、体验内容和补助金制度等任何事项。请浏览长崎县工作度假・远距工作支持官方网站。 ▼长崎县工作度假・远距工作支持官方网站 https://nagasaki-iju.jp/remote/ 【未来展望】 NAVICUS 将来也将持续推动结合实践型人才培养与地域・企业合作的计划。 此外，我们将继续致力于利用社群媒体和社群的力量，支持解决地域课题。 【关于株式会社NAVICUS】 NAVICUS 是一家以社群媒体策略设计为内核，支持企业和地方政府沟通的「粉丝创造」公司。 我们业务涵盖制造商、零售、游戏等消费业务领域，并能应对大型企业特有的审批流程、内部协调和运营体制，实现针对目标和阶段的最佳设计和运营。截至2025年5月，我们支持客户的累积追踪者人数已超过1亿620万人。自2023年12月起，我们已加入株式会社PR TIMES集团，并持续扩大支持范围。 ＜业务内容＞ 沟通策略设计 活动企划・营运 社群媒体（SNS） 关键字：