不少中小企业正面临组织课题，例如「现场干部不听社长指示」、「寄予厚望的干部离职」、「经营团队与现场干部之间存在意识落差」。此外，许多经营者也在思考，若要摆脱营收低迷、以最短时间提升业绩，究竟应该先从哪里开始。 要摆脱老旧体质并持续提升业绩，不能只靠精神论，而必须转向以数字为基础、通过制度化来经营。 拥有丰富中小企业经营顾问实绩的武藏野，通过「经营者学院®」提供实务 Know-how，协助解决这些课题。该方案以小山升创建的制度为基础；小山升曾在中小企业部门中，于日本首次两度获得日本经营品质奖（2000 年、2010 年）。武藏野从「经营计划书」的制作，到让全体员工理解并活用，再到导入即使社长不在、现场也能自行运作的制度化机制，以伴走方式支持企业提升业绩。 本次免费讲座将以「运行力的基础」为主题，公开如何将员工教育制度化，避免因授课者不同而产生落差，并介绍让员工快速成为即战力的实务案例。当天将由熟悉小山升方法论、并在第一线提供顾问服务的武藏野常务董事佐藤义昭登坛，也将公开受支持企业的案例。参加者可学习如何创建能在现场创造营收成果的人才教育体系。 本讲座可获得的重点包括：第一，为彻底落实数字管理，应如何活用经营计划书。即使制作了再完善的经营计划书，若组织的「基础（OS）」没有运作，策略也不会被运行。本讲座将分享如何避免经营计划书沦为空谈，通过日常反复实践「决定的事情，就按决定的方式运行」，让员工养成运行习惯，并将数字管理与方针贯彻到现场末端。 第二，如何摆脱等待社长指示，打造干部能自主运作的组织。「发布新方针后干部却不行动」、「没有报告上来」等问题，本质并不是表面的技能不足。讲座将说明如何让自发行动、速度提升与高品质报告成为组织常态。 第三，介绍不依赖顾问、打造自走型组织的支持内容。企业若只靠自身导入新制度，常因社长热情与干部温度差而受挫。武藏野将介绍顾问如何以第三方立场扮演桥梁，协助干部将意识从「被要求做的工作」转变为「为自己而做的工作」。 讲座名称为「面向经营者的免费讲座：运行力剧烈改变的『组织基础』打造方法研讨会」。举办时间为 2026 年 6 月 3 日（三）10:00 至 11:30，形式为在线直播（Webinar），讲师为株式会社武藏野常务董事佐藤义昭。 株式会社武藏野以支持中小企业的环境整备、制度打造与自走型组织顾问服务闻名。「经营者学院®」以两度获得日本经营品质奖的小山升 Know-how 为基础，在不造成现场混乱的情况下导入管理制度，强力支持企业打造不依赖顾问的自走型组织。