【研讨会概要】参与者在根据MARCO POLO结果预测性格和沟通方式的团队中进行了工作。 ■ 活动背景 组织无法运作的真正原因并非「招聘」问题，而是不了解「如何适才适所地配置（如何让人发光发热）」、缺乏「个体自主运作的基础（价值观、共通语言）」以及「缺乏明确的GOAL」。 本次研讨会不仅着重于招募优秀人才，更在于如何定义符合企业战略的角色，并创建一个能让个体自发行动的「自驱组织」。我们借由两家公司的专业知识，提供了相关的解决方案。 ■ 课程内容 本次研讨会分为三部分，深入探讨了运用评估工具进行科学性人才配置，以及基于认知科学，员工能自主运作的「自驱组织」建构方法。 通过导入案例和对谈，我们浓缩了将个人特质转化为组织力量、加速达成目标的实践性知识。 ■ 第一部分：科学人才配置的精髓（主讲：武藏野株式会社 董事 小岭淳 / 引导：上村勇人） 第一部分解释了从「适材适所（以人为本）」到「适所适材（以职位为本）」这种典范转移的重要性。 通过可视化个人隐藏深层心理（人类内核）的评估工具「MARCO POLO」，科学性地分析了个人如何「发光发热」以及如何在组织中「使其发光发热」。研讨会分享了与实务直接相关的知识，例如管理高潜力人才中潜藏的「黑暗力量」的方法。 此外，在参与者之间进行的「纸塔工作坊」中，大家亲身体验了团队行为和沟通方式如何因个人特质差异而有所不同。 ■ 第二部分：创建自驱组织的认知科学（主讲：株式会社Mizukara 运行董事 山口嘉龙 先生） 在武藏野公司构建的「适所适材」和「价值观统一」的轨道与车辆基础上，如何实施强大的「引擎」？第二部分，Mizukara公司就基于认知科学的教练理论进行了演讲。分享了如何提升「性能感」（自我性能感）和设置目标的秘诀，让员工摆脱「被动感」和等待指令的状态，转而朝着目标全速前进。 ■ 第三部分：对谈与案例发表・问答环节 最后的第三部分，小岭先生和山口先生进行了对谈。深入探讨了实际导入企业的组织变化、现场的「真心话」以及实证数据，并积极回答了参与者的提问。 ■ 参与者心声（部分摘录） ● 制造业：经营者 「MARCO POLO的适才适所机制与认知科学教练的结合非常有意义，我获得了具体的应用方法和新的观点。」 ● IT产业：经营者 「武藏野公司的实际导入案例和效果，以生动的『真实体验谈』形式分享，让我在将其带回自己的组织时，能清晰地想像出具体的行动方案。」 ● IT产业：经营者 「通过参与式的工作坊，即使在短时间内也能深入理解。实际体验了MARCO POLO，重新认识了自己的类型后，我强烈地感觉到『也想了解团队成员的类型！』」 ■ 未来发展 武藏野株式会社今后将继续提供以「MARCO POLO」为首的战略性人事专业知识，支持企业的人才配置与组织力强化。目前，我们也正向企业客户提案MARCO POLO的「免费试用与反馈」。感兴趣的企业，欢迎随时洽询。 ■ 近期活动预告 我们将与LEFANA株式会社共同举办一场关于招聘品牌化×科学性评估的研讨会。 详情请参阅以下文章。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000182.000051315.html 【武藏野株式会社 企业网站】 URL：https://business.kimete.jp/ 【株式会社Mizukara 企业网站】 URL：https://mizukara.com/ 【本次事宜联系方式】 公司名称：武藏野株式会社 负责部门：KIMETE事业部 电话：0120-85-6340 电子邮件：m-kimete@musashino.jp