Management Solutions 株式会社（总部：东京都港区，代表董事会长兼社长：高桥信也，以下简称 MSOL）将与 Material 株式会社（总部：东京都港区，代表董事社长：青崎曹）共同举办针对企业管理层及负责人的在线研讨会《最大化企业价值的「公关战略」×「管理」》。负责「进攻型」公关的 Material 株式会社的尾上玲圆奈，以及负责「防守型」PMO 的 MSOL 的高桥清贵将登台演讲。基于已成为全球管理标配的「公关驱动型管理」，两人将以对谈形式深入探讨如何从战略制定阶段起同步运行与信息发布，从而引导企业价值最大化的方法。 ## 举办背景 「您是否因为过度敲打石桥（过度谨慎）而降低了市场价值？」 ── 日本企业的「谨慎」现在正造成最大的机会损失 ── 当「保证 120% 确实履行业务」时，市场的赢家早已决定。敲打石桥、等待完美成果才发表的这种日本企业特有的谨慎，如今已成为全球竞争中致命的瓶颈，而「安全的经营」实际上让人觉得是「无趣的企业」。 当海外势力与竞争对手以未完成的愿景独占期待时，在您等待「完美数据」的同时，世界正因「期待」而转动。 本次研讨会将聚焦于「公关驱动型经营」，即在产品或项目完成之前，先向世界展示应解决的「解决方案」，以率先营造市场的「期待感」。不仅止于制定战略，我们将剖析成功法则：如何通过「公关」让市场成为你的盟友，并通过「管理」确实交付成果。 ## 从本研讨会中可获得的启示 通过以下主题，您将获得从公关战略制定阶段同步推行运行与发布，进而引导企业价值最大化的方法启示： 1. 让投资者成为盟友的「公关视角企业故事」构成方案 您将学会如何打造具说服力的故事，链接企业的现在与未来，并进一步提升市场对企业的评价。 2. 防止运行阶段「失速」的管理机制与纪律 为什么项目会在半途失去动力？您将学会消除根本原因，并将其引导至完遂（交付）的铁则。 ## 推荐给以下人士 - 管理层・CFO 想要打破所提出的愿景无法转化为现场热情，战略沦为一纸空文之现状的人士。 - 新事业・战略推进负责人 想要将缜密的战略从「描绘」阶段，升华为跨越组织藩篱确实「成形」的完遂力的人士。 - 公关・IR 负责人 想要超越单纯的事实罗列，编织企业的理念与热忱，唤起利益相关者共鸣的人士。