本服务由来自 Deloitte Tohmatsu Consulting (德勤) 与野村综合研究所 (NRI) 的现役顾问担任讲师。不仅止於单纯的知识传授，更提供从落实于实务工作到组织变革的一站式支持。 跨越「知道」，迈向「产出成果」。将顶尖顾问公司的思考与运行标准导入组织中，实现进化为「能自主运作并成长的组织」。 【创立背景】 在许多日本企业中，员工培训往往仅停留在「与现场实务脱节的技能学习」或「短暂的知识获取」，无法转化为实际业务改变的情况屡见不鲜。 我们认为，培训「流于形式」背后有三个主要原因： - 始终围绕一般论述的「教科书式」内容 - 仅通过观看视频或纯听课来完成的「名为自我学习，实为放任不管」的模式 - 缺乏后续追踪、不关心明日行动的「做完就算了」体制 在生成式AI普及的现今，人类被需要的是能创造独特附加价值的「实战技能」。 这绝非单靠获取知识就能掌握。 MODE CAMP 的诞生，是为了将大型顾问公司实际进行的培训，升级为符合AI时代需求的模式，传授「淬炼过的实践技能」。 【MODE CAMP 的三大独特价值】 MODE CAMP 通过三大独特价值，承诺促成「受训者的行为改变」。 1. 讲师不是「培训专家」，而是「实务专家」 活跃于最前线并累积实绩的现役顾问将亲自登台，基于「真实的实务智能」而非教科书知识，进行问答与反馈。 2. 内容不是「通用产品」，而是「客户专属的原创内容」 我们不会直接套用现有的套装方案。我们将根据贵公司的实际业务、挑战与组织架构，将所需技能转化为专属内容。正因为「能直接应用于自己的工作上」，受训者才能毫不犹豫地改变行为。 3. 培训后不是「做完就算了」，而是「陪伴支持技能扎根」 我们彻底运行落实支持，包含培训后的作业批改、陪伴参与市场调查与业务销售、建构组织专用的AI提示词等，确保实务运作真正发生「改变」。当然，负责授课的顾问也会全程紧密参与后续的陪伴支持。 【培训内容范例】 在 MODE CAMP 中，我们将现役顾问所具备的技能具象化并制作成课程内容。 我们会根据客户的组织课题与发展阶段，从这些庞大的技能资产中萃取出最佳的菜单，提供弹性客制化的培训服务。