株式会社 みんなの社食（总部：东京都港区，代表董事 CEO：斋藤武仁）所开发的知名店铺员工餐厅服务「みんなの社食」，已开始在株式会社 TVer（以下简称 TVer 公司）每周提供五天的服务。同时，也公开了关于服务导入经过及员工反应的访谈文章。 TVer 公司的员工约有 8 成由中途采用组成，随着拥有多样背景的成员增加，如何培养跨部门的横向联系以及组织的整体感成为了一大课题。作为新办公室「打造让人想进公司的环境」的一环，该公司采用了「みんなの社食」。导入后，尽管原则上实施每周进公司三天的方针，但体感上每周进公司四至五天的员工有所增加，且中途员工通过午餐自然融入组织的场景已成为日常。 ▶ 访谈文章 URL：https://minshoku.jp/case/tver/ ### 导入背景：强化跨部门的横向联系 旧办公室分为三个楼层，与不同部门成员见面的机会有限。在约 8 成员工为中途采用的 TVer 公司中，虽然每个月都有新成员加入，但由于专业性高的职位容易在各自部门内完成工作，难以自然产生横向联系。 ### 导入后的变化：以午餐为契机展开日常的偶发沟通 对于每个月都进行中途招募的 TVer 公司来说，这不仅活化了现有员工的沟通，也成为新进员工融入组织的契机。大场社长亲自与员工一起排队享用员工餐厅，他也分享了「知名店铺员工餐厅」的优点。 **＜株式会社 TVer 代表董事社长 大场 洋士先生 评语＞** 「我每天都吃得很开心。饮食是不分年龄或部门，每个人都拥有的共同话题。通过创造一个让各种人在附近出现的场所，沟通得到了巨大的扩展。TVer 的工作，没有一项是可以独自完成的。业务、工程师、行销人员，都必须以团队行动为前提。正因如此，创建『能看见脸』的关系，将直接关系到事业效率。」 **＜株式会社 TVer 管理本部 总务部 岛 弘树先生 评语＞** 「在自助餐排队时，前面的人未必是你认识的人。在那里打招呼、进而一起吃饭……这种偶发性的沟通非常自然地产生了。进公司频率方面，虽然公司方针是原则每周三天，但体感上觉得每周来四、五天的人可能更多。看到中途同期的人们围着午餐一起吃饭的样子，从主管部门的角度看来真的很开心。我想，跳入新环境的紧张感，在那种场合应该得到了些许缓解吧。」 ### 在减轻员工负担的同时提供名店风味 「みんなの社食」可以作为福利型服务提供，由公司负担部分午餐费用。在 TVer 公司，根据大场社长本人的意向，在减轻员工负担的同时，实现了提供排队名店风味的员工餐厅。 ### 什么是「みんなの社食」？ 「みんなの社食」是一项可以将 Tabelog 3.7 分以上或入选百大名店等排队名店的料理，导入作为自家公司员工餐厅的服务。每周一次起即可轻松导入，且根据利用频率每次更换店铺与菜单，因此不会感到厌烦。员工可以以每餐 500 日圆（一个铜板价）享用热腾腾的自助式料理。这不仅解决了办公室的午餐难民问题，更旨在通过「共食」提供愉快的午餐体验，为组织的团结力和进公司体验的提升做出贡献。 咨询：https://minshoku.jp/contact/ ### 株式会社 みんなの社食 公司概况 - **企业名称：** 株式会社 みんなの社食 - **代表者：** 代表董事 CEO 斋藤 武仁 - **成立日期：** 2024年6月19日 - **资本额：** 171,100,000 日圆（含资本准备金） - **业务内容：** 名店员工餐厅服务「みんなの社食」的企划、营运 - **所在地：** 〒105-0001 东京都港区虎之门 1-10-5 KDX虎之门一丁目大楼 11F - **官方网站：** https://minshoku.jp/lp02/