株式会社 MIMIGURI（总部：东京都文京区，代表取缔役 Co-CEO：ミナベトモミ、安斋勇树）策划了在全球创造力研究最前线备受瞩目的「Creative Self（创造性自我）」系统性学术著作《The Creative Self: Effect of Beliefs, Self-Efficacy, Mindset, and Identity》的翻译出版计划，并将以《创造的自己研究指南：发挥创造力的心理学探究》为名，于2026年4月8日（三）由株式会社 Nakanishiya 出版社发行。 在本书的翻译过程中，汇集了引领日本创造力研究的学者阵容。MIMIGURI 策划此项目，是为了将过去被传统管理模式所压抑的人类「创造力」予以解放，并将其作为推动次世代组织建设的学术基础。 ## ■ 创造力研究的世界名著《The Creative Self》及其内核概念 原着《The Creative Self》由 Maciej Karwowski 与 James C. Kaufman 编纂，于2017年出版，是一本将创造性自我信念确立为创造力研究重要主题的世界级名著。该书系统性地总结了近10年来在创造力研究最前线成为一大主题的「创造性自我」概念。 本书聚焦于个人的「创造性潜能」如何转化为实际的「创造性成就」的机制。以链接两者的主体决策机制「CBAA 模型（Creative Behavior as Agentic Action）」为内核，从心理学与实证的角度，通过以下要素全面涵盖了不仅是能力的有无，而是「信念决定行为」的结构： - 创造性自我性能（Creative Self-Efficacy） 对「自己能在特定任务中产出具创造性的成果」的自信。 - 创造性个人认同（Creative Personal Identity） 认为「创造活动是自己人生观一部分」的自我认知。 - 创造性心态（Creative Mindsets） 认为创造力是可以培养的（成长型），或是天生且无法改变的（固定型）潜在假设。 ## ■ 为什么 MIMIGURI 要策划翻译出版？ ── 企业需要「创造性自我」的理由 20世纪的管理模式建构于以「效率与控制」为支柱的「军事世界观」，在结构上压抑了人类的创造力。现代企业为了克服创新的枯竭，必须将经营模式重组为以人类天生的好奇心与探究心为中心的「冒险世界观」。而这项转变的关键，正是本书所解析的「创造性自我信念」。 MIMIGURI 既是一家经营顾问公司，同时也是获日本文部科学省认证的研究机构。为了深化作为自家解决方案基础的内核理论「Creative Cultivation Model (CCM)」，并将全球最尖端的知识导入日本产业界，本书所提出的理论基础至关重要。为了具体实现「Cultivate the Creativity（耕耘创造力的土壤）」的企业使命，MIMIGURI 策划了本书的翻译出版项目。本书所提出的坚实理论...