2026年5月11日 麦肯锡公司 麦肯锡公司（日本代表：岩谷直幸）近日发表了最新白皮书「面临逆风的欧洲汽车产业再生计划」，该白皮书分析了欧洲汽车产业面临的结构性挑战及其未来的战略方向。 欧洲汽车产业正处于历史性的转捩点。电动化加速、软件主导的转型以及新兴参与者的崛起，正迅速动摇传统的竞争优势。特别是，在成本竞争力和开发速度方面，结构性落后日益显著，能否适应这场变革将在很大程度上决定未来的竞争力。 ■ 对全球布局的日本企业的启示 这些结构性变化不仅限于欧洲，对于在全球开展业务的日本汽车相关企业也具有重要的启示。电动化投资的优化、软件开发能力的强化、供应链的重新设计，以及加快决策速度等议题，对于日本企业而言也是影响竞争优势的共同挑战。本白皮书综合考虑了这些危机和机会，提出了欧洲汽车产业应采取的具体行动。 本白皮书由麦肯锡未来移动研究中心（McKinsey Center for Future Mobility）亚洲区负责人、资深合伙人住川武人，合伙人山科拓也，以及副合伙人小泉正刚共同撰写。 ▼ 白皮书 https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/jp_a-new-era-an-action-plan-for-the-european-automotive-industry%20(1).pdf 欧洲汽车产业目前正处于电动化、软件化、地缘政治变化等多重变革浪潮之中。在过去引领世界的竞争优势动摇之际，需要超越传统的根本性变革。本白皮书掌握了这些环境变化的本质，并提出了恢复竞争力的具体行动计划。 ■ 不断变化的结构与竞争环境的重新定义 在全球市场中，除了中国和美国新兴参与者的崛起，电动车（EV）和软件领域的竞争正迅速加剧。 随着竞争结构从以硬件为中心转向以软件、数据和生态系统为内核，欧洲企业在盈利能力、速度和创新方面面临着巨大的挑战。 ■ 所需的战略转型 本白皮书指出，为了让欧洲汽车产业创建可持续的竞争力，以下重点领域的变革至关重要： ・ 加速向电动化转型并强化成本竞争力 ・ 大幅强化软件和数字能力 ・ 重建全球供应链并提升韧性 ・ 利用战略伙伴关系和生态系统 ・ 加速营运模式和决策制定 ■ 从「渐进式改进」到「结构性改革」 传统的渐进式改进难以应对快速变化的竞争环境。未来，需要跨越业务模式、组织和技术基础的全面性变革。 本白皮书不仅为欧洲汽车产业重新创建竞争优势提供了具体路径，同时也为日本企业重新思考未来战略提供了重要视角。 麦肯锡公司 麦肯锡公司作为一家全球性的管理咨询公司，致力于协助企业和公共机构解决其关键挑战。凭借跨产业的知识和高水准的分析能力，为客户的持续成长和转型做出贡献。