MBK Wellness株式会社（总部：东京都港区，代表董事兼社长：森田 刚至）保健同人先锋事业本部，利用压力检测系统「HoPE测验」约53万人的数据，旨在阐明实践健康经营的企业在健康和组织状态方面的特征，并据此进行了调查分析。 调查分析的背景 自2015年压力检测制度实施以来，已历经十年，作为职场心理健康对策，压力检测已在许多企业中普及。近年来，即使是员工50人以下的事业场所，也义务化实施压力检测，无论企业规模大小，作为掌握工作者健康状态的机制，其重要性日益提高。 另一方面，在压力检测广泛普及的同时，「实施」本身成为目的，如何将其结果应用于改善职场环境和推进健康经营，已成为企业面临的新课题。随着从事健康经营的企业数量增加，人们越来越期待能有效利用压力检测，不只停留在单年度测量，而是捕捉经年变化，将其链接到政策效果验证和持续改进。 在此背景下，在健康经营中，不仅要关注措施的实施状况，更重要的是要基于数据，展示其对员工健康、组织状态和生产力等方面的影响。每年实施的压力检测是掌握经年变化的机制，也是持续确认健康经营措施效果的有效方法。因此，本公司利用压力检测系统「HoPE测验」约53万人的数据，旨在阐明实践健康经营的企业在健康和组织状态方面的特征，并据此进行了调查分析。 调查概要 压力检测「HoPE测验」2025年度实施状况总结 调查期间：2025年1月1日～12月31日 对象：接受压力检测「HoPE测验」的员工 分析对象人数：531,397人 分析详情：按行业、性别、健康经营推进企业等各种类别进行汇总 调查机构：本公司调查 ★本调查详细报告请点击此处 ⇒https://service.hope-survey.jp/wp_download/wp_hope2025report ★本调查内容相关研讨会请点击此处 ⇒https://service.hope-survey.jp/seminar/20260527 调查结果 我们比较了使用MBK Wellness提供的压力检测「HoPE测验」的企业中，推进健康经营的企业员工与其他企业员工的情况。其中，健康经营推进企业被定义为获得「健康经营优良法人」认证的企业，并将「健康经营铭柄」和「White 500」企业分开进行比较。 ① 高压力者比例的比较 本次调查对象企业整体的高压力者比例平均为12.5%。 比较健康经营推进企业、「White 500」和「健康经营铭柄」企业以及其他企业的高压力者比例时，健康经营推进企业与其他企业之间未发现显著差异。然而，对于「White 500」和「健康经营铭柄」企业，与其他企业相比，高压力者比例显著较低。 ② 综合健康风险的比较 本次调查对象企业整体综合健康风险平均为91.4。 综合健康风险最低的是「White 500」和「健康经营铭柄」企业，与健康经营推进企业相比差异为5.8，与其他企业相比差异为6.7。 比较健康经营推进企业与其他企业时，健康风险A（因工作量过多或控制力下降引起的风险）的得分没有显著差异。然而，在健康风险B（因上司及同事支持不足引起的风险）方面，发现了明显差异，健康经营推进企业的结果显著较低。此外，「White 500」和「健康经营铭柄」企业的健康风险B得分更低，与其他企业相比显著降低了7.7分。 调查发现的重点 本调查分析了约53万份压力检测数据，结果显示，实施「健康经营优良法人」认证制度，对员工压力状况、健康风险、人才留用和生产力等多个指针产生积极影响。特别是「White 500」和「健康经营铭柄」企业，其高压力者比例和与上司及同事支持相关的健康风险较低，有助于人才留用和工作积极性的提升。