2026年新任行销人员联合培训 这是一场专为刚被分配到行销部门，或是从业务、企划、公关等部门转调而开始接触行销业务的人员所设计的1日密集研讨会。 课程从「什么是行销」的基础定义开始，到顾客需求与购买行为的本质，以及如何活用PEST、3C、SWOT等分析框架，内容编排能让学员结合实务进行系统化的学习。 不只是知识的输入，还能让您具备以下作为行销人员的思考基础： - 人们为什么会买／为什么不买 - 顾客价值是如何产生的 - 行销人员是在思考什么、创造什么的工作 推荐给符合以下条件的您： - 想要有效率地掌握行销全貌与基础的人 - 听过专有名词和分析框架，但看不出与实务关联的人 - 想要在学习分析手法之前，先理解思考方式与工作流程的人 - 想要培养在业务、企划、公关等领域也能活用之行销思考的人 通过结合讲授与小组演练的课程，您能在短时间内同时学会输入与输出。此外，借由在线的小组讨论，与其他公司参加者交流、交换信息，也能获得只有在第一线才能体会到的新启发与刺激。 讲师：伊藤 隆裕 社会产业创新股份有限公司 代表董事 1979年出生。大学毕业后于2003年进入Recruit股份有限公司，负责人力资源事业的业务与广告总监。负责过总计超过300家企业，精通制造业、商社、IT、金融、房地产、服务业等各行各业。约在5年内进行过400次以上的演示文稿。撰写的提案书超过4000份。 之后，在全球行销公司进行新兴市场的调查与行销，2010年～2024年在行销研究协会负责产业财行销、产业财创新、产业财业务力强化培训等课程。 2024年起～担任社会产业创新股份有限公司代表董事，主要针对BtoB企业进行支持活动。（社）日本产业咨商师协会认证 产业咨商师。 研讨会课程： 1. 从这里开始的行销基础理解 - 当被问到「什么是行销？」时，您能正确回答吗？ - 理解需求（Needs）、想要（Wants）、效益（Benefits）等基本术语 - BtoB与BtoC中不同的行销思考是什么？ - 行销活动的起点（正确设置顾客） 2. 购买行为的本质 - 需求与购买行为的关联性 - 成本与效益的关联性 - 效益的诉求方法与开发方法 - 创造顾客价值的方程序 3. 行销人员的工作与思考框架 - 行销人员的工作是要创造什么？ - 防止思考遗漏的工具：分析框架（PEST、3C、SWOT、交叉SWOT等） - 整理外部环境、内部环境以寻找商机的思考方式 4. 探寻潜在需求的定石 - 如何探寻顾客自己也未察觉的潜在需求 - 掌握准确事实的诀窍：实践演练（具体化、要素分解、深究、洞察、数据分析） - 为了决问题而创建假设的方法 5. 综合演练 - 关于行销活动全貌的解说 - 使用题材与分析框架来制定战略与施策 - 发表与问答 - 整体回顾 ※课程进行中，每60～90分钟会安排约10分钟的小休息。 ※12点左右会安排约60分钟的午休时间。 ※不需要具备事前知识。即使没有行销业务经验的人也能参加。 ※因为会进行小组讨论，请各自准备能输出影像与声音的设备。 举办信息： 举办日期：2026年5月13日（三） 10:00～17:30 会场：★使用ZOOM会议的网络研讨会 报名费：1人报名 45,000日圆（含税） 若同一家公司有3人以上同时报名，则每人为40,000日圆（含税），适用优惠。即使分开报名2个梯次（4月梯次、5月梯次）也适用此折扣。 行销