详细与报名请参考： SCS 评估制度已成为必备主题。随着整个供应链的资安水准被纳入要求，企业面对「在期限受限下，该准备到什么程度、能否以可说明、可稽核的形式整备到位」，不只在现场层级，更成为管理层的经营课题。 另一方面，资安措施一多，营运反而更复杂、现场负担也更高。尤其在加强事件应变、侦测与防御能力时，除了导入本身，更需要纳入持续营运设计。制度因应不能只停留在「文档完备」，而必须导向能避免停摆的实际风险管理。 ### EDR 与 SOC 成本与营运负担是关键瓶颈 然而，针对 SCS 评估制度规划 EDR、SOC 等对策时，常会遇到成本与营运门槛大幅上升的问题。除了授权费，还包含监控与警报处理、规则调整、营运流程创建等持续人力投入。再加上跨据点、关系企业与委外厂商的供应链全体，往往会使「投资效益说明」、 「优先级」与「体制维持」变得困难。 结果是：虽然知道有必要，却难以及时下决定，导致对策往后拖延。在人力与预算有限的前提下，如何设计一套既能对外说明、又能务实运行的制度应对方案，成为内核挑战。 ### 本场次提出制度应对的最短路线 本次在线说明会将整理：为了符合 SCS 评估制度，如何创建可被说明且可落实的对策、如何以降低停摆风险为目标推进风险管理。 同时也会说明在评估 EDR、SOC 等方案时，如何在成本与营运负荷下进行投资优化，包含「优先级」、「营运体制」、「持续改善流程」等观点。 在此基础上，会把「该先做什么、以什么顺序做」拆解为可立即运行的最短路径，协助在有限时程内推进。 无论是即将全面推进 SCS 应对，或是希望在有限体制下推动有效资安对策，欢迎报名参加。 主办・共同主办：Hyper、Acronis Japan Co., Ltd. 协力：Open Source Utilization Research Institute、MajiSemi Co., Ltd. 讲座后续信息与报名请见各主办方公告。MajiSemi 也将持续举办「对参与者有帮助」的在线研讨会。过往研讨会公开数据与其他募集中场次可于官网查找。 MajiSemi Co., Ltd. 地址：东京都港区海岸1丁目2-20 汐留ビルディング3楼 联系方式：https://majisemi.com/service/contact/