マーケティングアソシエーション株式会社的子公司HATME株式会社（总公司：东京都台东区；代表董事：中园广和；以下简称本公司）将于2026年4月23日（星期四），与FORCE-R株式会社、SAVAWAY株式会社、マーケティングアソシエーション株式会社共同举办网络研讨会「自家EC × 商城时代的EC整体优化策略 彻底解说持续提升销售额的“机制设计”方法！」。 点击此处报名 【您是否有以下这些困扰？】 ・销售额增长停滞不前… ・未能带动重复购买或留住顾客… ・EC管理分散… ・希望改善顾客满意度… 【通过本次研讨会您将学到】 随着EC市场扩大和竞争环境的变化，仅依赖单一策略或特定销售渠道的运营，已难以持续提升销售额。 重要的是，要以无论哪个销售渠道都能产生结果的思维为基础， 从集客到购买，乃至于购买后的体验，都进行一贯性的设计。 然而，实际上，我们经常看到许多情况是策略和运营被分割，或者每个销售渠道都进行了优化，但整体却未能有效运作，导致错失了原本应有的成果。 本次研讨会将通过以下内容： ・以多个销售渠道为前提的运营设计，以及实现整体优化的机制创建 ・从集客到购买、购买后，一贯串联的引导设计和改善重点 ・兼顾顾客满意度和业务效率，并链接持续销售额成长的运营体制思维 彻底解说不依赖销售渠道的「销售机制」的创建方法。请务必踊跃参加！ 【参加 问卷特典】 回答问卷即可获得各公司研讨会数据！ ■合办企业 ▶FORCE-R株式会社，以SEO・评论策略为强项，同时实现集客最大化与CVR提升，并一站式支持链接购买的引导设计。 ▶SAVAWAY株式会社，展开多个商城・自家EC的统一管理系统「TEMPOSTAR」，提供同时实现销售渠道扩大与业务效率化的EC运营基础。 ▶マーケティングアソシエーション株式会社，支持400家公司1000个以上案件的顾客应对・订单处理代行服务。 ▶HATME株式会社，拥有超过400家公司集团整体提案实绩，提供从EC网站建构到运营代行的一站式支持。 ■ 推荐给以下人士 ・对于自家・商城的销售额增长感到困扰的人 ・对于留住顾客感到困扰的人 ・希望统一EC管理并提高效率的人 ・希望同时提高顾客满意度和重复购买率的人 ■ 研讨会日程及内容 时间 研讨会内容 13：55～ 开始入场 14：00～～14：05 研讨会开始・议程・问卷等说明 14：05～14：25 HATME株式会社 『如何营运自家EC网站以扩大销售额』 14：25～14：45 FORCE-R株式会社 『听取2000名Amazon用户意见 「在Amazon上对购买影响最大的策略」是什么？』 14：45～15：05 SAVAWAY株式会社 『关于多店铺展开和运营效率化』 15：05～15：25 マーケティングアソシエーション株式会社 『如何通过顾客应对・订单处理业务提升顾客满意度？』 15：25～15：30 问卷 点击此处报名