## 概述 本次研讨会将针对许多经营者所面临的「销售不稳定」、「业务属人化」、「过度依赖新客」等课题进行整理，并解说如何通过「销售设计」实现持续成长的销售额。 许多企业的业务活动仰赖个人经验与技能，导致成果不一，组织难以拷贝成功模式。 其结果是： - 销售不稳定，难以预测未来。 - 业务员的表现差异巨大。 - 不断追逐新客户开拓。 - 客户单价与LTV停滞不前。 - 业务机制过于依赖特定个人。 诸如此类的问题不断发生。 其背后的共同课题是「业务机制尚未完善设计」。 本次研讨会将系统性地传达业务如何作为一个系统运作的本质，内容包括： - 销售额无法持续成长的真正原因。 - 业务属人化发生的结构。 - 可拷贝的业务设计思维。 - 提升客户单价与LTV的机制。 - 持续产生销售额的流程设计。 此外，我们将从本公司提倡的「五方良善经营」角度，具体解说如何同时兼顾公司、员工、客户、社会、次世代这五个面向的经营理念。 ## 活动概要 日期：2026年5月21日（周四）13:00 - 15:00 形式：在线举行 对象：中小企业与成长型企业的经营者、高端主管 参加费用：免费 ▼研讨会报名由此去 https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/ ▼官方网站 https://lumission.world/jp/ ▼五方良善经营媒体 https://lumission.world/jp/media/ ## 为何「销售额无法持续成长的公司」现在无法成长？ 许多企业面临以下课题： - 「销售额一时性增长，但无法持续。」 - 「业务过于依赖个人，缺乏可拷贝性。」 - 「无法摆脱对新客户的依赖。」 特别是在成长阶段，随着销售规模扩大，由于业务机制不完善所造成的弊端日益显著，导致整体组织的效率大幅降低。 其结果是，陷入恶性循环： - 业务成本增加。 - 缺乏利润。 - 组织成长停滞。 本公司认为，这些问题的本质不在于「业务能力」，而在于「业务机制设计」。 因此，本次研讨会不只着重于业务技巧，而是以「持续创造销售额的结构设计」为主题。 ## 研讨会内容（部分） - 销售额无法持续成长的结构真相。 - 业务属人化的原因。 - 如何创建可拷贝的业务设计。 - 提升客户单价与LTV的方法。 - 摆脱新客户依赖的机制。 - 业务流程与KPI设计的思维。 - 五方良善经营的实践方法。 ## 相关自媒体文章 - 如何提升客户满意度？彻底解说「链接持续订单的机制」！ https://lumission.world/jp/media/marketing/0120/ - 为何利润率改善不顺利？「保有获利的公司结构」 https://lumission.world/jp/media/kaizen/0213/ - 为何利润率无法提升？彻底解说「不增加销售额也能改善的方法」！ https://lumission.world/jp/media/kaizen/0231/ - 为何利润率低？彻底解说「利润率经营」！ https://lumission.world/jp/media/kaizen/0449/ - 社长过于忙碌的公司有何问题？彻底解说「减轻经营负担的根本设计」！ https://lumission.world/jp/media/kadai/0172/ - 为何招募了却无法留住人才？彻底解说「中小企业的招募策略」！ https://lumission.world/jp/media/human/0548/ - 为何招募策略失败？彻底解说「无法留住人才的结构」！ https://lumission.world/jp/media/human/0064/ - 为何经营判断会动摇？彻底解说「经营判断与创建标准的方法」！ https://lumission.world/jp/media/kyoka/0522/ - 为何决策缓慢？彻底解说「提升决策速度的方法」！ https://lumission.world/jp/media/kyoka/0523/ ## 与「社长的分身」支持服务的关系 本公司提供「社长的分身」服务，以支持销售设计与营收结构的建构。 我们将经营者脑中的销售策略与判断标准具体化，并将组织的业务活动系统化。