Lumission株式会社（总部：东京都港区）针对不动产估价师事务所的结盟制度，正式启动了经营者支持服务「社长的分身」的合作伙伴制度。 本制度提供了一个机制，让不动产估价师事务所能够向其顾问企业及不动产所有权人介绍经营支持服务。 借此，我们目标建构一个商业模式，既能协助解决顾问客户的课题，同时也能提升不动产估价师事务所的附加价值，并创造新的收益机会。 关于合作伙伴制度的详细信息，请通过以下网站的联系表单进行洽询。 https://lumission.world/jp/ ■ 不动产估价师常收到的「经营烦恼」 近年来，不动产估价师事务所除了收到关于不动产评估与价格估算的咨询外，越来越常收到来自顾问企业或不动产所有权人关于经营与资产活化的商量。 例如： - 知道不动产的价值，但不知道该如何活化利用 - 烦恼该如何将闲置不动产转化为收益 - 无法决定继承对策与资产传承的方向 - 对不动产投资的判断感到迷惘 - 无法描绘包含不动产在内的事业战略 等等的经营咨询。 然而，不动产估价师的专业领域在于「不动产价值评估」，有时难以提供深入到事业战略、收益化乃至组织设计的支持。 结果导致许多事务所面临以下课题： - 无法针对顾问客户的咨询提供充分的支持 - 不动产未被有效利用，价值无法最大化 - 难以发展为持续性的收益模式 本次的合作伙伴制度正是为了解决这些课题而设计的。 ■ 提升不动产估价师事务所附加价值的新支持模式 近年来在不动产估价业界中，因为： - 评估业务的价格竞争 - 以单次案件为主的收益结构 - 难以创建持续性的关系 等因素，建构稳定的收益基础成为了一大课题。 因此，Lumission提出了一个新模式，通过将经营支持与不动产价值评估相结合，来提升不动产估价师事务所的附加价值。 借由参与顾问客户的经营课题，将有可能带来： - 不动产收益化支持 - 顾客满意度提升 - 创建持续性的关系 - 创造新的收益机会 - 事务所的差异化 ■ 「五方共好经营」的理念 本公司将以下理念置于经营思想的内核： - 企业共好 - 员工共好 - 顾客共好 - 社会共好 - 次世代共好 这被称为「五方共好经营」。这是一种不追求只有少数企业获利，而是以所有相关人员都能达到双赢为目标的经营思维。 我们认为，当企业、员工、顾客、社会与次世代这五个方面都能变好时，企业才能永续成长。 本次的合作伙伴制度也是以这「五方共好经营」的思维为基础所设计。 ■ 从单次业务走向持续性关系 对许多不动产估价师而言，一般的商业模式主要以： - 不动产评估・估价等单次性业务 - 单次的价格估算 为中心。 然而这种结构会产生以下问题： - 与顾客的关系变得短暂 - 不动产无法活用于经营上 - 难以带来持续性收益 ■ 创建与顾客长久关系的事业 本公司致力于建构的，并非只销售单一服务，而是长期参与顾客资产活化与事业成长的事业。 为达成此目标，专业企业之间作为合作伙伴相互链接变得非常重要，例如： - 不动产估价师 - 税理士 - 社会保险劳务士 - 不动产公司 - 经营顾问公司 在这个机制下，将会产生以下双赢关系： - 顾客能够将资产价值最大化 - 合作伙伴企业能发挥其专业性 - 能够创建长期的顾客关系 ■ 与不动产估价师的合作伙伴应用实例 不动产估价师事务所可能会从顾问客户那里收到以下咨询： - 想通过活用不动产来增加收益 - 想有效利用闲置资产 - 想扩大不动产投资 - 想将资产战略应用于经营上 针对这类咨询介绍「社长的分身」，就能够协助顾问客户解决经营课题。 通过这个机制，将产生新的价值，例如： - 不动产收益化支持 - 顾客满意度提升 - 事务所附加价值提升 ■ 不动产估价师事务所导入的好处 通过本合作伙伴制度，可以期待以下好处： - 顾客满意度提升：除了不动产评估，还能应对经营课题 - 创建持续性的关系：通过资产活化支持创建长期关系 - 新的收益机会