■概要 在本研讨会中，我们将整理企业迈向下一成长阶段时所面临的「组织瓶颈」、「获利结构限制」和「个人化经营」等课题，并阐述如何进行能够持续成长的经营设计。 许多企业在扩大销售额或招聘人才的过程中，会面临获利不彰、组织功能失调、成长停滞等问题。 其根本原因在于「缺乏明确的经营判断标准」。 本次研讨会将系统性地传授成长型企业所必需的经营本质，内容包括： ・迈向下一成长阶段的结构设计 ・兼顾获利与组织的经营思维 ・打造员工能够自主运作的组织 ・摆脱价格竞争的判断标准 ・着眼于中长期成长的投资决策 此外，我们将从本公司所提倡的「五方皆善经营」的视角，具体阐述如何同时让「公司」、「员工」、「顾客」、「社会」与「下一代」这五方都变得更好的经营理念。 ■开催概要 举办日期：2026年4月23日（四）13:00-15:00 举办形式：在线举办 对象：中小型企业、成长型企业的经营者、董事 参加费用：免费 ▼ seminar 报名由此去 https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/ ▼ 官方网站 https://lumission.world/jp/ ▼ 五方皆善经营媒体 https://lumission.world/jp/media/ ■なぜ今、「5方良し経営」が必要なのか 许多中小型企业面临着「销售额增长但获利却无法留下」、「组织扩大反而变得低效率」、「过度依赖社长的判断」等课题。 尤其是在成长阶段，受到招聘困难、成本上升、竞争加剧等因素的影响，传统的经营方式已难以进入下一个阶段。 本公司认为，这些问题的根源并非「对策不足」，而是「整体经营设计不够完善」。 因此，本次研讨会将不只传授单纯的技巧，而是以「在组织中留下支撑成长的判断标准的经营设计」为主题。 ■セミナー内容（一部） ・成长型企业面临的瓶颈与克服之道 ・让获利留下的公司结构 ・打造员工自主运作的组织 ・不陷入价格竞争的思维 ・迈向下一阶段的投资决策 ・五方皆善经营的实践方法 ■ 関连オウンドメディア记事 ・改善获利率的具体措施 https://lumission.world/jp/media/kaizen/0213/ ・组织无法自主运作的真正原因 https://lumission.world/jp/media/human/0226/ ・经营理念为何是必要的？ https://lumission.world/jp/media/philosophy/0229/ ・经营者常见的烦恼与解决思路 https://lumission.world/jp/media/nayami/0225/ ・社长的分身服务 https://lp.lumission.world/ ・组织经营的创建之道 https://lumission.world/jp/media/human/0438/ ・理念经营的实践方法 https://lumission.world/jp/media/philosophy/0031/ ・经营课题的整理方法 https://lumission.world/jp/media/nayami/0225/ ・五方皆善经营媒体 https://lumission.world/jp/media/ 本站探讨中小型企业经营者所面临的获利结构、组织运营、理念设计等主题。 ■「社长の分身」という支持サービスとの関系 本公司提供一项名为「社长的分身」的支持服务，旨在协助整理经营者的判断标准，并将其转化为可在组织中共享的形式。 通过整理依赖经营者经验和直觉的决策，并将其转化为可在组织中拷贝的判断轴加以语言化，以支持从依赖社长的经营模式转向能自主运作的组织。 ▼社长的分身（免费注册） https://lp.lumission.world/ ■このような方におすすめ ・希望迈向下一成长阶段 ・希望兼顾获利与组织 ・希望将组织制度化 ・希望打造员工能主动积极工作的公司 ・希望整理经营判断的标准 内容建议中小型企业经营者、经营干部参加。 ■会社概要 公司名称：株式会社 Lumission 地址：东京都港区港南2-16-1 Shinagawa East One Tower 7F 官方网站： https://lumission.world/jp/ 联系我们： https://lumission.world/jp/contact