Lumission株式会社（总部：东京都港区）针对年营业额1亿至100亿日圆规模的中小企业与成长型企业经营者，推出了一项免费支持计划，提供可结构化整理企业自身优劣势的「优劣势可视化分析表（免费）」。 本分析表横跨理念、产品、集客、业务、组织、人才、管理、机制等经营的主要领域进行整理， 将经营者常有的烦恼，例如： 「不知道自家的优势在哪里」 「课题太多，不知道该从何着手」 以「优势・劣势」为主轴进行简单的可视化。 --- ## ■ 免费发放的背景｜为什么需要「整理优劣势」 许多企业陷入了以下状况： ・虽然有营业额，但竞争优势不明确 ・未能发挥优势，陷入价格竞争 ・课题众多，无法排定优先级 ・施策不断增加，却无法带来成果 ・改善流于见招拆招 这些问题的本质在于：**优势与劣势未被整理清楚。** 如果没有发挥优势的战略，就不会产生差异化。 如果不了解劣势，就无法决定改善的优先级。 本分析表并非以「好坏」来评断经营，而是以「结构」来整理，是创建战略基础的工具。 --- ## ■ 什么是「优劣势可视化分析表」 本分析表是一个框架，按构成经营的各个主要领域，整理出优势与劣势。 **主要内容（部分）** ・理念与愿景的一致性与渗透度 ・产品与服务的差异化重点 ・顾客价值与提供价值的明确性 ・集客管道与可拷贝性 ・业务流程与成交率 ・组织体制与角色分工 ・人才培育与留任 ・业务效率与机制化 ・数据管理与决策的精准度 通过活用此分析表，以下事项将变得明确： ・企业的「真正优势」 ・被忽略的劣势 ・提升竞争优势的关键 ・改善的优先级 --- ## ■ 检查表能让您了解的事 ・企业能致胜的领域 ・未能与竞争对手产生差异化的部分 ・成为瓶颈的课题 ・无法发挥优势的原因 ・下一步该采取的具体施策 其最大价值在于，**将「模糊的感觉」转化为战略。** --- ## ■ 收到分析表的经营者回馈（部分范例） ・「能够将自家的优势言语化了」 ・「该做的事情被整理清楚，不再感到迷惘」 ・「劣势变得明确，决定了改善的优先级」 ・「业务和集客的方向性瞬间变得清晰」 其中也有经营者给予「第一次拥有了战略的主轴」的评价。 --- ## ■ 为什么要「免费」发放 Lumission株式会社重视的不是短期的营业额，而是**创建能长久致胜的经营基础。** ・活用优势的战略设计 ・弥补劣势的机制创建 ・具备可拷贝性的成长模式 作为第一步，我们免费提供能整理经营优劣势的分析表。