株式会社LTS（总公司：东京都港区，代表取缔役社长：桦岛 弘明，以下简称LTS）宣布，已于3月完成受静冈县委托的「令和7年度县职员课题解决型DX实践研修（PBL）※」。从令和7年7月至令和8年3月，作为静冈县「DX推进领导者」培育计划的一部分，LTS为18名年轻及中阶职员举办了6次工作坊，主题包括业务分析、课题结构化、改善计划制定等，并伴随支持学员的变革项目实践。 本次研修旨在培养变革推动人才，着眼于经济产业省・情报处理推进机构制定的数字转型人才标准「数字技能标准（DSS）」中的「业务架构师※」角色，以期获得变革实践能力和自主推动能力。 迄今为止，LTS主要为国内大型企业提供业务架构师／业务分析师的培养和人才定义咨询服务。本次是其首次针对地方政府的全面性业务架构师／业务分析师培养尝试。未来，LTS将进一步推动活动，将业务变革的专业知识扎根于更多企业和组织。 ※ PBL ：Project Based Learning，课题解决型学习 ※ 业务架构师 ：与事业负责人合作，将战略转化为可运行的事业结构，在保持战略、事业结构和项目一致性的同时，支持各个项目的角色。经济产业省等制定的「数字技能标准（DSS）」将其定义为因生成式AI等技术快速发展而推动DX／变革的人才角色和技能。 ■ 基于「数字技能标准」的课题解决型DX实践研修概要 静冈县的「数字人才培养・确保方针」期望DX推进领导者在利用数字技术解决课题时，能与一般行政职员和高度专业人才合作，担任内核统筹实务的角色。特别是「项目管理」和「服务设计／BPR（Business Process Re-engineering）」的技能，比其他角色更为需要。 LTS根据静冈县的方针，旨在提升目标技能，并为明确培养效果，参考「数字技能标准」，提出了旨在提升变革推动人才／业务架构师技能的实效性・实践性PBL研修。 PBL工作坊包括：①技能习得、②业务可视化、③业务分析、④计划制定、⑤突破变革之壁、⑥成果发表会。同时，伴随支持业务改善计划的制定・运行，强化变革实践能力和自主推动能力。此外，LTS还进行了横向管理、咨询应对和信息收集，并根据参与者通过本次项目获得的成功经验，提出了静冈县DX实践人才培养的「模式」。 ■ 静冈县「DX推进领导者」培养支持的经过 静冈县于令和3年4月成立数字战略推进本部，并于令和4年3月制定了「富士之国DX推进计划」。LTS随后受静冈县委托，承办了数字专业人才培养讲座（令和4年度）、DX推进领导者培养讲座（令和5、6年度）。本次研修旨在培养能够在实际业务中实践DX的人才，以这些输入型研修所获得的知识和理论为基础。 培养变革推动人才／业务架构师以及获得组织的业务敏捷性／变革运行能力是LTS擅长的服务之一。本次研修由LTS常务运行役员CSO山本政树（日本国内业务架构师领域的第一人）作为顾问・讲师参与。 ■ 相关新闻稿、服务页面 ・新闻稿：LTS山本政树担任主查的经济产业省工作小组公开了「业务架构师」的人才定义 https://lt-s.jp/news/pressrelease/2025-12-24 ・业务架构师：变革人才培养 https://lt-s.jp/service/theme/ba ・业务流程管理 https://lt-s.jp/service/theme/bpm LTS将作为「数字时代的最佳伙伴」，通过持续伴随支持客户，为创造富裕且充满活力的地区・社会做出贡献。 【株式会社LTS简介】东京证券交易所 Prime市场（6560） URL： https://lt-s.jp/ 株式会社LTS提供以提升客户业务敏捷性／变革运行能力的伴随型咨询为内核的综合服务。 【本次新闻稿相关咨询】LTS 公关部 E-Mail：info@lt-s.jp