Linpress（林普雷斯）股份有限公司（总部：东京都港区，代表取缔役社长：三宫壮，以下简称Linpress）提供面向企业的DX人才培育研修，现公告已发布题为《DX人才应如何评估？解说可用于效果测量的评估基准与技能指针》的文章。 ■文章概要 标题：DX人才应如何评估？解说可用于效果测量的评估基准与技能指针 在推进DX的企业日益增加的同时，许多企业也面临「应如何评估DX人才」的课题。DX人才不仅需要IT技能，还需要业务理解力与项目推进力等多元能力，因此在现行人事考核制度下往往难以进行适当评估。 明确DX人才的评估基准，对于提升人才培育效果也是重要关键。通过整备评估基准，可以将员工的成长可视化，并有计划地培育DX推进所需的技能。 本文将解说DX人才的定义、评估困难的原因、评估基准的创建方式，以及具体的评估项目。此外，也将介绍如何将评估制度活用于DX人才培育。 ■目录 1. DX人才的评估是培育的重要关键 ・何谓「DX人才」 2. DX人才评估困难的原因 ・现行人事考核难以评估DX人才 ・DX的成果难以短期衡量 ・需同时具备技术技能与商业技能 3. DX人才评估基准的创建方式 4. DX人才的评估项目与评估要点 ・1. 技术技能／评估要点 ・2. 商业技能／评估要点 ・3. 对新领域的积极性／评估要点 ・4. 思考力・企划力／评估要点 ・5. 带动周遭的能力／评估要点 ・6. 项目推进力／评估要点 5. 通过DX人才评估实施更有效培育的方法 ・将DX人才评估纳入人事考核 ・活用于DX人才培育计划的效果测量 ・与培育路线图连动 6. 使DX人才评估与培育成功的要点 7. DX人才培育就选「Linpress」 ・Linpress的DX人才培育研修 8. 总结 ＜推荐对象＞ ・有「缺乏能推进DX的人才」等人才面问题的人士 ・正在考虑为推进DX进行员工教育的人才培育负责人或人事人员