Linpress(林普雷斯)股份有限公司(总部:东京都港区,代表取缔役社长:三宫壮,以下简称Linpress)提供面向企业的DX人才培育研修,现公告已发布题为《DX人才应如何评估?解说可用于效果测量的评估基准与技能指针》的文章。 ■文章概要 标题:DX人才应如何评估?解说可用于效果测量的评估基准与技能指针 在推进DX的企业日益增加的同时,许多企业也面临「应如何评估DX人才」的课题。DX人才不仅需要IT技能,还需要业务理解力与项目推进力等多元能力,因此在现行人事考核制度下往往难以进行适当评估。 明确DX人才的评估基准,对于提升人才培育效果也是重要关键。通过整备评估基准,可以将员工的成长可视化,并有计划地培育DX推进所需的技能。 本文将解说DX人才的定义、评估困难的原因、评估基准的创建方式,以及具体的评估项目。此外,也将介绍如何将评估制度活用于DX人才培育。 ■目录 1. DX人才的评估是培育的重要关键 ・何谓「DX人才」 2. DX人才评估困难的原因 ・现行人事考核难以评估DX人才 ・DX的成果难以短期衡量 ・需同时具备技术技能与商业技能 3. DX人才评估基准的创建方式 4. DX人才的评估项目与评估要点 ・1. 技术技能/评估要点 ・2. 商业技能/评估要点 ・3. 对新领域的积极性/评估要点 ・4. 思考力・企划力/评估要点 ・5. 带动周遭的能力/评估要点 ・6. 项目推进力/评估要点 5. 通过DX人才评估实施更有效培育的方法 ・将DX人才评估纳入人事考核 ・活用于DX人才培育计划的效果测量 ・与培育路线图连动 6. 使DX人才评估与培育成功的要点 7. DX人才培育就选「Linpress」 ・Linpress的DX人才培育研修 8. 总结 <推荐对象> ・有「缺乏能推进DX的人才」等人才面问题的人士 ・正在考虑为推进DX进行员工教育的人才培育负责人或人事人员