企业DX人才培育研修服务提供商、股份有限公司林普雷斯（总公司：东京都港区，代表取缔役社长：三宫壮，以下简称林普雷斯），针对推动DX的企业，发布了题为《培育DX人才的优势是什么？解说与招募的差异及有效的培育方法》的文章，特此公告。 ■文章概要 标题：培育DX人才的优势是什么？解说与招募的差异及有效的培育方法 在推进DX（数字转型）的过程中，许多企业面临的共同课题是「DX人才不足」。确保DX人才的方式包含招募与培育两种，但考量到招募成本高涨及人才留任率等问题，越来越多企业开始重视在内部自行培育DX人才。 在公司内部培育DX人才，不仅能降低招募成本，还能培养出深刻理解自家业务与课题的人才，具有诸多优势。 本文将针对DX人才不足的现况、企业内部培育DX人才的优势、让培育计划成功的关键，以及具体的培育方法进行解说。 ■目录 1. 日本DX人才不足的现况 ・2025年DX仍难以推进的原因，约八成来自「人才不足」 ・DX人才为何短缺 2. 企业取得DX人才的方法 ・招募DX人才 ・在公司内部培育DX人才 3. 在公司内部培育DX人才的优势 ・可控制招募成本 ・能培育出了解自家业务与课题的DX人才 ・有助于确保留任率高的DX人才 ・公司内部得以积累DX人才培育的专业知识 ・促进整个组织形成DX文化 ・能建构持续培育DX人才的体制 ・有助于提升员工的投入感 4. 让DX人才培育成功的关键 ・明确定义DX人才及所需技能 ・设计专为DX人才培育量身打造的技能地图 ・导入实践型研修课程 ・完善DX人才的评核制度 5. 培育DX人才的主要方法 ・通过企业内部研修培育DX人才 ・通过OJT习得DX技能 ・善用外部研修与教育服务 ・外部服务提供的DX研修亦可申请补助金 6. 培育DX人才，善用外部服务最有效 ・林普雷斯的优势 ・林普雷斯DX人才培育支持服务的特色 7. 总结 ＜推荐给以下对象＞ ・正面临「缺乏能推动DX的人才」等人才面课题的您 ・正在思考如何对员工进行DX推进教育的人才培育负责人或人事人员