对资金周转的焦虑并不会在某天突然变大，而是由于营业额波动、收款延迟以及固定成本负担等多种因素叠加，一点一滴逐渐加深的。正因为如此，当情况变得艰难时，首先确认什么、从哪种应对措施开始着手，可说是左右经营决策的重要关键。 因此，这次资金调度与企业重组的专家 Linkthought Consulting（https://www.linkthought.co.jp/）针对200位经营者、高端主管及自营业者，进行了关于「对资金周转感到不安时，为掌握状况首先想确认的项目」、「资金周转困难时，想优先运行的应对措施」，以及「为了防范资金周转恶化，在平时认为最重要的事情」之调查。 从整体回答来看，在资金周转困难的场面中被重视的确认事项和对策，以及日常意识到的准备工作，可以看出一定的趋势。本文章将根据调查结果，整理出当资金周转变得严峻时，经营者首先试图掌握的信息，以及容易优先采取的应对方向。 目录 调查1：对资金周转感到不安时，为掌握状况首先想确认的项目 调查2：资金周转变得严峻时，想优先运行的应对措施 调查3：为了防范资金周转恶化，在平时认为重要的事情 总结：从问卷中看见的，资金周转困难时的判断基准 Q1．对资金周转感到不安时，请选择为掌握状况首先想确认的项目。（可复选：注1） 注1：本题目为复选题，但限制最多选择2项。借此能够更明确地掌握为了了解状况首先想确认的项目。 最多的回答是「现金与存款余额（目前可用的资金）」，达到53.5%（107人），超过了半数。由此可知，在资金周转变得困难的场面中，许多经营者会想先确认「手头上还有多少钱」。在制定未来预测之前，掌握此时此刻能够动用的资金，可以说是判断的出发点。 其次最多的是「未来1到3个月的预定付款（薪资、采购...