由Leverages股份有限公司营运、针对必要工作者（Essential Worker）的职涯支持服务「Levjob」（https://levjob.jp/），以573名施工管理人员为对象，实施了关于2026年夏季防中暑对策的意识调查。 〈调查摘要〉 2025年夏季，约9成实施了防中暑对策，但成本增加与工期负担的问题浮上台面。 约6成曾因酷暑经历工期延宕，超过7成回答今年夏季「延宕可能性也很高」。 约8成担忧2026年夏季中暑风险增加，其背景为「人手不足」与「加班限制」。 1. 2025年夏季，约9成实施了防中暑对策，但成本增加与工期负担的问题浮上台面 关于2025年夏季的防中暑对策，约9成的施工管理人员回答「有实施（87.6%）」。实施的对策内容中，以「增加休息时间与次数（66.7%）」最多，其次为「配发空调服与冷却用品（52.8%）」及「彻底补充水分与盐分（51.8%）」。此外，在有实施对策的现场中，超过8成认为该对策「充分发挥了作用」。 另一方面，最多的课题是「对策备品（空调服、冷却设备等）导致成本增加（40.0%）」，其次是「伴随工期调整与延长，人事费等负担加重（38.4%）」，以及「因人手不足，无法确保充足的休息时间（33.3%）」，可以看出夹在确保安全与成本、工期之间的窘境。 2. 约6成曾因酷暑经历工期延宕，超过7成回答今年夏季「延宕可能性也很高」 关于酷暑影响造成的工期延宕，约6成的施工管理人员回答「有经验（64.2%）」。 此外，对于2026年夏季，回答工期延宕发生可能性「高（28.6%）」、「偏高（47.8%）」的人超过7成。在创纪录的高温常态化之下，呈现出传统工期设置方式面临重新检讨的现状。 3. 约8成担忧2026年夏季中暑风险增加，其背景为「人手不足」与「加班限制」 关于2026年夏季的中暑风险，约8成的施工管理人员回答「可能性比往年更高（77.0%）」。 其理由除了「猛暑日、酷暑日增加（72.3%）」等气候因素外，许多声音也指出劳动环境变化的背景，如「人手不足导致每人业务负担增加（47.8%）」、「受加班限制影响，作业可能集中在白天的日照高温时段（44.9%）」。 今后作为防中暑对策认为必要的措施，以「增加人员（45.7%）」最多，其次是「扩充补助金制度（39.6%）」与「以夏季为前提的工期规划（38.2%）」，这说明了不应仅限于现场对策，而是需要包含人员、制度与工期设计的全面性应对。 〈事业负责人森山评论〉 根据气象厅数据，2025年7月创下观测史上最高平均气温，较往年上升2.89度。同年6月《劳动安全卫生规则》修订，防中暑对策被列为附带罚则的义务。在这些制度的推动下，本次调查显示约9成现场有采取对策的实际情况。 另一方面，伴随所谓「2024年问题」的加班限制与慢性人手不足，为夏季的安全保障带来了新的制约。当施工管理人员中暑时，往往来不及确保替代人员，导致需要兼任其他现场或工期延宕，出现业务负担连锁增加的案例。 再者，对策实施状况在企业与现场间也存在差距。大型企业与大型现场在设备投资与人员配置优化方面进展顺利，但中小企业与有预算限制的现场，实际上难以采取充分对策。为了提高安全对策的实效性，我们认为，深入检讨包含人员计划与以夏季为前提的工期设计在内的整体运作，并与包含发包方在内的所有相关人员共同努力，将是兼顾现场安全与生产力的关键。 ＜调查概要＞ 调查年月：2026年3月3日～3月5日 调查方法：网络调查 调查主体：Leverages股份有限公司 实际调查委托对象：GMO Research & AI股份有限公司 有效问卷数：573名 调查对象：从事施工管理职的正职员工 Levjob（https://levjob.jp/） Levjob是专为从事维持人们生活与基础设施不可或缺（Essential）工作之「必要工作者」量身打造的转职服务。在必要工作领域，因国内劳动年龄人口减少与高龄化，人手不足...