Learner's Learner株式会社（福冈县丝岛市，CEO黑川公晴），一家为日本企业提供全球人才培育和领导力发展的公司，宣布与三名密涅瓦大学学生进行的联合研究项目已完成。总结该项目成果的研究报告《Omoshiro-gari Ryoku (OgR) 能力发展课程》于今日免费公开。 ■ 背景 过去五年来，我们公司与美国密涅瓦项目公司合作，为90家企业、超过1,000名企业高端主管候选人提供了领导力发展课程。在此过程中，我们发现了一件事：通过课程实现深刻转变的领导者具有共同的特征——即使面对未知，也能出于好奇心提出问题，以开放的态度学习并创建假设。我们将此命名为「Omoshiro-gari Ryoku (OgR)」。 ■ 项目成果 从2026年1月底至4月，三名密涅瓦大学学生作为实习生参与我们公司。通过数个月的调查、文献研究和实务者访谈，他们总结了以下成果： - 「Omoshiro-gari Ryoku」的概念定义——建构由六个组成部分（C1至C6）组成的模型 - 理论基础的整理——与Edmondson、Kegan、Dweck、Argyris等七位学者的研究链接 - 全球案例分析——丰田、瑞可利、微软、皮克斯等六家公司的组织实施案例 - 能力发展课程设计——通用内核（8个环节）和四个深化轨道（P1至P4） - 组织扎根的行动手册——防止培训后遗忘的五种机制 在密涅瓦大学主办的成果发表会（研讨会）上。Learner’s Learner CEO黑川公晴（右起第二位）和作为实习生参与的密涅瓦大学学生。 ■ 免费公开研究报告 本项目的成果将以一份15页的研究报告《Omoshiro-gari Ryoku (OgR) 能力发展课程》的形式公开。该报告可从Managing Complexity网站下载。 点击此处下载：https://www.minerva-ll.com/download/form05/ - 正在寻找培训投资未能转化为现场行为改变的原因 - 希望参考瑞可利、丰田、微软等全球案例进行组织发展 - 希望将其作为向管理层和人力资源部门说明领导力培养投资的数据 - 正在考虑参与Managing Complexity并希望了解课程的理念背景 ■ 未来展望 以本报告为契机，我们将与对试点实施OgR发展课程（暂定）感兴趣的企业和组织进行对话。如有查找，请联系minerva.admin@learnerslearner.com。 ■ 关于Learner’s Learner株式会社 以「学习的再创造」为使命，在日本推广密涅瓦的领导力教育。已为约90家企业、总计1,000名商业领袖提供了应对复杂社会的「适应性领导力」实践课程。 公司名称：Learner's Learner株式会社 地址：福冈县丝岛市二丈福井3119-4 CEO：黑川公晴 网站：https://www.learnerslearner.com/ 官方note：https://note.com/learnerslearner ■ Learner’s Learner株式会社CEO 黑川公晴 2006年进入外务省。作为外交官驻扎华盛顿、以色列，负责贸易谈判和日本艺术推广。此后，在参与安保、经济领域的各种谈判的同时，也担任首相·外相的英语翻译。2018年独立后，作为协调员支持国内外企业的人力资源和组织发展。提供业务发展、创建自主组织、制定愿景价值观、解决冲突等方面的支持。2021年与密涅瓦项目公司合作，在日本正式推广领导力发展课程。宾夕法尼亚大学组织发展学硕士。著作有《密涅瓦式最尖端领导力》、《总理翻译讲述的全球竞争英语策略》。 关键字: