Leaner Technologies（总公司：东京都品川区；代表取缔役CEO：大平裕介，以下简称「Leaner」）宣布，公开支持电力与通信基础设施的综合工程公司关电工程株式会社（总公司：大阪府大阪市；代表取缔役社长：大久保昌利）导入其采购 DX 平台「Leaner 见积」的案例。关电工程一直以来都将从传统「被动采购」转型为「上游采购」视为策略，即采购部门从设计阶段就参与，以提出最佳规格与成本。然而，现场面临与数百家供应商的电子邮件和电话往来，以及手动输入报价结果等庞大的模拟事务工作，导致无法将资源投入策略性活动，成为一大课题。此次，该公司导入「Leaner 见积」后，仅半年就成功将整个采购部门的事务工时削减 20-30%。利用节省下来的时间，采购人员已正式启动直接拜访各分公司设计与工程部门的「参与上游流程」活动。导入后的主要效益包括：1. 事务工时削减 20-30%，抑制加班时间。2. 启动「上游采购」：开始拜访分公司，得以提早进行制造商提案与金额谈判，有助于掌握案件全貌并提高「案件涵盖率」。3. 解决信息属人化问题，强化治理，通过平台可视化报价进度与供应商往来，并利用工作流程功能将报价请求至批准全程数字化，防止报价遗失风险与流程疏漏。