提供不受研修形式限制之企业人才培育服务的株式会社 LDcube（总部：东京都千代田区，代表取缔役社长：新井澄人）宣布，将举办题为「想增加内部讲师！通过研修讲师培育 5 个步骤，实现『研修内制化』与『组织成长』」的网络研讨会。 LDcube 通过官方网站与展会，收到许多企业咨询，包括希望培育内部讲师以推动研修内制化、正在推动内制化但讲师技能不足、想培育内部讲师却缺乏 know-how 等。 在人力培育领域中，内部研修的重要性日益提高，而有效的研修讲师对组织成长不可或缺。通过培育熟悉自家公司文化与课题的内部讲师，企业可在降低委托外部专业讲师成本的同时，实现更实务、见效更快的研修。 本次研讨会将面向经营者、人资与人才培育负责人，详细说明培育内部讲师的 5 个步骤。研修讲师不只是知识传递者，更应成为促进学员行为改变的「变革推动者」。 研讨会概要： 官方页面：https://ldcube.jp/seminar/trainer20260526 举办时间：2026 年 5 月 26 日（二）14:00 至 15:00 参加费用：免费 对象：内部研修负责人、内部讲师与训练师培育负责人、正在考虑研修内制化者 名额：100 人，每家公司最多 3 人参加；同业申请可能被婉拒。 举办方式：使用 Zoom 在线举行。报名后，主办方将寄送含有研讨会观看 URL 的电子邮件。 研讨会目标包括：理解培育内部讲师的 5 个步骤，以及理解内部讲师在组织成长中的角色与重要性。内容将涵盖内部讲师培育对组织成长的重要性、讲师培育 5 个步骤，以及培育优秀内部讲师的捷径。 LDcube 表示，该公司是支持人才开发与组织开发课题解决的专业团队，运用 60 多年支持经验，配合时代使用多样化工具，长期陪伴客户成长。公司提供多元支持，包括协助企业将原本由外部讲师运行的研修课程转由内部训练师负责，以及支持企业内大学平台营运。 LDcube 强调，人才培育措施不应止于研修实施本身，而应通过学员的行为改变链接到公司业绩提升，因此后续追踪不可或缺。有效活用内部训练师与平台工具，可实现更细致的 follow-up。 培育优秀研修讲师不仅能提升研修品质，也有助于形成整个组织的学习文化。在由内部讲师主导知识与技能传承的组织中，持续成长与创新将更容易被促进。虽然有效的讲师培育无法一蹴可几，但稳健实践 5 个步骤将能累积明确成果。 LDcube 也提供专业外部讲师使用的研修课程给企业内部训练师使用，并提供 e-learning、LMS、经营仿真应用程序等工具，以强化研修内容。公司亦举办免费课程体验会，欢迎洽询。 公司信息：株式会社 LDcube，所在地为东京都千代田区神田相生町 1 番地 Akihabara Center Place Building，设立于 2023 年 4 月 3 日，资本金 3,000 万日圆，股东为株式会社 Business Consultant。事业内容为销售与提供组织活化、人才培育及业务强化相关产品与服务。官方网站：https://ldcube.jp/。洽询电话：03-3525-7002，电子邮件：info@ldcube.co.jp。