营运国内最大规模法人美食外送服务「くるめし便当」的株式会社くるめし（总公司：东京都涩谷区，代表取缔役：小林笃昌），此次公开了株式会社うるる（东京都中央区，代表取缔役社长CEO：星知也）的使用案例及活用方法专访文章。 ■ 使用案例文章摘要／导入背景～食物的力量……「食」是促进沟通的内容～ 株式会社うるる以「解决劳动力不足，让人与企业更丰盛」为愿景，推展结合IT・AI与人力的SaaS事业。随着组织扩大至300名规模，为打造「人才成长留任企业」，他们积极推动文化渗透与内部沟通活化的多元措施。 公司内部活动中，披萨和寿司向来广受欢迎，但当他们使用本公司外烩预订服务「シェフコレ」的独立小包装餐食时，易于取用的特点在参与者之间成为话题。仅仅改变餐食内容，场合氛围便随之转变——食物本身成为对话的契机，连平时少有交互的员工之间也开始交流，这成为他们深切感受到「食物力量」的起点。 此外，随着组织扩大，内部活动参与者固定化的问题也逐渐浮现。为此，他们尝试举办邀请日本酒侍酒师主讲的学习型活动，并在活动内容与餐食上下功夫，结果参与者的层面因此扩展，也催生出全新的对话。 备办什么样的餐食，会直接影响交流的多寡与参与者的表情。うるる认为，将「用心」注入其中，能提升员工满意度，进而提高敬业度，因此将「食」定位为不只是填饱肚子，而是让活动成果与满意度最大化的重要要素与内容。 ■ 株式会社うるる使用案例全文请见此处 https://note.com/kurumeshi_story/n/nbdcc88da1b18 ■ 关于 くるめし STORY'S 介绍以「食」之力尝试解决课题之企业案例的 note 页面。 持续发布「通过饮食活化组织」及「共食促进团队建设」等相关信息。 https://note.com/kurumeshi_story 【うるる集团概要】株式会社うるる