凭借设计与行销相乘的「Desirketing（设计行销）」优势，致力于传递企业与品牌价值的广告代理商KOTONA（总公司：大阪市北区，代表：山崎晶久），举办了2026年度的入社典礼，迎接新伙伴的加入。 这次是KOTONA首次举办这种形式的入社典礼。在保留代表致词与颁发人事派令等传统典礼元素的同时，本年度作为应对Z世代价值观的举措，我们设计了以「对话」为轴心的议程。 ■ Z世代的价值观与入社典礼的重新设计 近年来，以Z世代为中心的工作价值观发生了巨大变化。 例如，在一项针对20至29岁的调查中，「在保持工作与生活平衡的情况下工作」与「将工作与私生活分开」等回答占据前段班，约有六成的人回答「重视私生活的充实」。（数据源：Human Holdings株式会社「关于年轻族群工作观的调查」） 此外，在职涯发展方面，也呈现出重视与身边的人沟通的趋势，例如与主管、同事、朋友进行信息交流。（数据源：株式会社Mynavi「关于Z世代工作观与职涯观的调查」） 基于这些背景，KOTONA将入社典礼从「迎接的场所」重新定义为「创建关系的场所」。 ■ 从对话开始的组织创建 其中的内核是现有员工与新进员工进行的「Vision Sharing（愿景分享）」。现有员工用言语表达了理想的主管形象、目前的达成度、以及目标中的团队形象，如实地分享了自己现在的状态。现场也说出了「距离理想只有45分」、「自己也还在前往理想的路上」等话语，产生了以未完成状态真诚面对彼此的对话。 另一方面，新进员工也表达了「不怕失败勇于挑战」、「持续更新自己的最佳状态」等价值观与目标，踏出了成为社会人士的第一步。 ■ 扁平化关系所产生的价值 通过现有员工分享真实的自我，新进员工也更容易以真心相待，从而产生了一个能够轻易依赖他人、被他人依赖、并互相激励的关系基础。KOTONA的目标是创建一个无论是个人或团队都能共同成长的组织。 ■ 糸井嘉男特别顾问的勉励