コレドウ股份有限公司（总公司：东京都涩谷区，代表董事：曽良竜太）宣布，已从株式会社ZENKIGEN（总公司：东京都港区，代表董事：野泽比日树，以下简称ZENKIGEN）接收用于加速实现组织目标的管理支持服务「コレドウ」的业务转让，并已开始营运。 ■业务转让的背景 尽管许多公司都已创建评估制度和目标管理制度，但在实际运作中仍面临以下挑战： - 目标设置后便不再更新。 - 缺乏进度管理，导致目标被遗忘。 - 经理人的管理负担增加。 - 即使有制度，也无法与日常行动链接。 目标管理与评估本应是促进组织目标达成、个人成长，并统一组织价值观和行动的工具。然而，实际上，即使存在制度，也常常无法转化为日常行动和决策，导致组织运行力未能有效提升。 为解决这些营运挑战，「コレドウ」应运而生，旨在通过支持目标设置、进度管理和回顾的流程，实现组织目标达成、个人成长和文化形成一体化运作的状态。 本次，主导「コレドウ」从启动、开发到营运的团队成员成立了新公司，并从ZENKIGEN接收了业务。在独立的经营体制下，我们将专注于人力资源领域中目标设置与评估支持这个成长市场，以更迅速、更灵活的决策，加速产品的进化和业务的扩张。 ■关于コレドウ 「コレドウ」是一个利用AI支持目标管理运作的管理支持服务。主要功能如下： - 协助链接组织目标与个人目标 - 可视化进度状况 - AI提供下一步行动建议 - 持续支持回顾与反思 - 减轻经理人的营运负担 通过这些功能，它提供了一个连接目标与日常行动的运营基础，同时实现组织目标的达成和个人成长。其特点在于，无需改变现有评估制度，通过改善日常运作即可支持组织目标的达成。 ■代表评论 这次能够成立コレドウ股份有限公司并承接业务，我感到非常高兴。在过去参与组织营运的过程中，我深刻体会到，决定成果的并非制度的优劣，而是日常的运作。 我认为目标评估并非制度，而是形成组织文化的基础。文化不是来自于理念或口号，而是通过精确的目标设置和持续的反馈循环所形成的。目标被清晰整理、进度可见、并且进行适当的反馈。当这个循环有效运作时，组织的判断标准将趋于一致，组织目标的达成和个人成长也会自然而然地累积。 「コレドウ」旨在将目标从「设置」转变为「实现」，并创造一个能在日常业务中持续运作这种循环的状态。无需改变制度，组织也能随之改变。营运的改变将带来成果的改变。我们将为实现这一目标而全力以赴。 ■未来发展 未来，我们将进一步推动AI技术的应用，追求以下目标： - 优化目标设置支持 - 于进度停滞时提供改进建议 - 自动化管理支持 - 支持提升组织运行力 「コレドウ」不仅仅是一个目标管理工具，我们的目标是成为提升组织运行力的管理基础。 ■公司概况 公司名称：コレドウ股份有限公司 地址：〒150-0043 东京都涩谷区道玄坂1−10−8 涩谷道玄坂东急大厦2F-C 代表者：曽良竜太 业务内容：AI管理支持服务的开发与提供 设立：2026年3月 公司网站：https://koredou.jp