## 新闻稿内容 综合物流企业 Gion Co., Ltd.（总部：神奈川县相模原市，社长：祇园彬之介）宣布举办 2025 年度新设内部奖励制度的首届颁奖典礼。 ### 背景 在 2025 年度的人事制度改革中，本公司以「充实待遇」与「进化评估与奖励制度」为内核，推动旨在提高员工参与度的相关措施。除了传统的定量与定性评估外，本公司还新设了基于公司使命、愿景与价值观（MVV）的「价值体现目标」。为了培育员工间互相赞赏的文化，新引入了「团队改善奖」与「价值奖」。 ### 奖励制度概述 **【团队改善奖】** 表彰致力于提高员工参与度的团队。根据 6 月份进行的员工参与度调查结果，各部门选定课题项目并制定、实施改进措施。经确认次年 3 月调查中选定项目的得分变化后，选出在措施与得分两方面均有成效的部门，由高管评审选出 1 个最高奖与 5 个优秀奖。 **【价值奖】** 授予最体现本公司六大内核价值观的员工。由超过 2,000 名员工投票选出候选人，经经理筛选，最终由高管评审决定 1 名最高奖与 10 名优秀奖。 ### 得奖结果 **【团队改善奖】** - 最高奖：相模原中心 - 优秀奖：首都圈西中心、运动休闲公园、摄津中心、早岛中心、采用广报课（排序不分先后） **【价值奖】** - 最高奖：1 名（首都圈西中心 K 先生/女士） - 优秀奖：10 名 ### 颁奖典礼 社长祇园彬之介亲自向每位获奖者颁发奖状与目录，并由价值奖获奖者及团队改善奖最高奖得主发表感言。 ### 得奖感言 **◇ 团队改善奖 最高奖｜相模原中心** 相模原中心起初在员工参与度调查中表现不佳，缺乏内部信息共享与沟通。通过引入全体晨间短会，开始改善环境。目前已转变为一个员工间充满信任、风气开明的职场，并通过经理主动现场关怀与员工生日庆祝等措施，增强了团队的凝聚力。 **◇ 价值奖 最高奖｜首都圈西中心 K 先生/女士** K 从兼职升为正式员工，现带领 30-40 人的团队，并积极投入新项目的启动。K 表示：「我并不觉得自己做了什么特别的事。只是在与他人沟通时总是细心谨慎，不只下达指令，更会亲自以身作则。」 ### 颁奖典礼主办负责人感言 **上席运行役员兼管理本部长 须藤 亮平** 这次的奖励制度不仅是为了赞扬成果。更重要的是，本公司正式表彰在每日现场体现价值观并对同伴产生正面影响的员工，并广泛分享他们的身影。物流产业无法依靠一人的力量运作，每一天的坚持与互助，正是组织实力的源泉。