麒麟控股株式会社（社长兼首席运营官 南方健志）根据「KIRIN Digital Vision 2035」，自2025年7月起，已将「AI高管 CoreMate」（以下简称CoreMate）作为支持高层决策的得力助手，导入至麒麟集团的经营战略会议中。*1 此次，于2026年4月，也开始在麒麟啤酒株式会社、麒麟饮料株式会社等集团事业公司的经营战略会议中导入，旨在通过纳入多元视角，进一步加速通过创新创造价值。 *1 根据「KIRIN Digital Vision 2035」导入AI高管 | 2025年 | KIRIN - 麒麟控股株式会社 ■ CoreMate导入后的效果 *2 自去年7月导入CoreMate以来，讨论内容和视角发生了变化，有助于提高决策品质。以下是一些已确认的效果： ① 通过增加新观点，强化「多面向讨论」 在会议中，增加新观点或改变/扩大讨论视角的发言比例比以往增加了约1.2倍。这使得讨论不再仅限于事实确认和报告，实现了更深入的讨论。 ② 确立引领可持续增长的「未来导向讨论」 从中长期视角进行讨论的比例比以往增加了约1.4倍。除了应对短期课题外，中长期讨论的活化也促进了推动CSV *3 的强有力经营论议。 此外，2025年9月，针对经营战略会议的提案者发布了事前预演功能。这使得提案者可以事先考量多元的经营视角，提高需求整理和数据制作的精确度，结果缩短了会议时间，也有助于「提高生产力」。通过创造出的时间，高层可以增加自身的输入，形成一个良性循环，进而连接到下一个「价值创造」。 *2 效果测量对象为CoreMate导入前（2024年8月至2025年3月）和导入后（2025年8月至2026年3月）的会议数据。 *3 Creating Shared Value的缩写。创造与客户和社会共享的价值。 12位AI高管事前预演功能的画面图像。 ■ 扩展至集团事业公司 基于上述效果，CoreMate将扩展至包括麒麟啤酒株式会社、麒麟饮料株式会社在内的集团事业公司。通过在集团事业公司的经营战略会议中利用CoreMate，集团应重视的视角和论点将自然地融入各公司的经营战略会议中，而在控股公司的集团战略会议中，各事业公司的更详细信息将进行数据链接。这预计将提高整个集团的决策品质。此外，为了向集团事业公司扩展，CoreMate被重新构建为一个标准应用程序，可以在同一平台上供各公司共同使用。这是通过AI驱动开发，利用生成式AI从需求定义到实施进行内部高效开发的。 ■ 未来展望 未来，麒麟计划导入「虚拟会议」，让CoreMate内的多个AI人格讨论经营战略会议的议题。这将不再像以前那样，由12个人格根据各自的专业性单独提出论点，而是通过AI高管人格之间的对话，可视化考虑过程以及各种选项是如何形成的。这将使经营团队能够更迅速地掌握应考虑的论点和判断的前提条件，通过进一步提高人类决策的品质和速度，加速麒麟集团的创新。 麒麟集团将稳步推进「KIRIN Digital Vision 2035」中提出的数字利用两大支柱：「将人们不需要做的工作归零（提高生产力）」和「加速与人共同创造价值的工作（价值创造）」。通过自然地关注人类的产品制造，麒麟将扩展「饮食与健康」的新乐趣，为实现丰富的社会做出贡献。