提供高端人才转职支持的株式会社 Kreis & Company（总部：东京都港区，代表取缔役社长：丸山 贵宏）宣布，作为针对接受本公司职涯咨询的转职志愿者所实施的「高端人才职涯意识调查」之一环，我们针对高端客群「在AI时代想强化的技能」进行了调查，特此报告。 本调查厘清了在AI与科技发展的背景下，高端人才未来重视哪些技能。结果显示，相较于运用AI或不断进化的科技本身的技能，人们对于推动事业的能力及驱动组织的管理能力等「难以被取代的技能」抱有更高的关注。 2026年最想强化的技能是「描绘事业与战略蓝图的能力」、「看透本质问题并提出疑问的能力」 作为在AI时代想强化的技能，「描绘事业与战略蓝图的能力（26%）」与「看透本质问题并提出疑问的能力（24.4%）」名列前茅。其次为「驱动组织与人心的管理能力（17.6%）」及「将最新科技或AI应用于工作的能力（13.7%）」。 除了AI运用本身，也看出了重视如课题设置与事业推动等更高端层技能的趋势。 强化技能的理由是「扩充职涯选择」与「应对环境变化」 关于想强化技能的理由，「因为想增加未来的职涯选择（21.5%）」为最多。 另一方面，「因为围绕事业与工作的环境正在发生巨大变化（20.1%）」与「因为目前角色所被要求的事物正在改变（8.8%）」两者合计约占三成，可窥见在近年环境变化的背景下，对于强化技能的高涨意识。 此外，「因为想提升自己的市场价值（19.7%）」也位居前列，显示出在考量外部环境变化的同时，主动试图拓展职涯选择的态度。 「难以被取代的技能」榜首是「驱动组织与人心的管理能力」 在AI时代中被认为难以被取代的技能为「驱动组织与人心的管理能力（26.1%）」。紧接着是「看透本质问题并提出疑问的能力（18.4%）」与「与公司外部的关系性・人脉创建能力（17.5%）」。此外，回答「将最新科技或AI应用于工作的能力」仅有4.4%，这暗示了运用AI可能已不再是差异化因素，而被视为必备的前提技能。 分析与考察 2026年高端客群想强化的技能中，「描绘事业与战略蓝图的能力」与「看透本质问题并提出疑问的能力」名列前茅。虽然对AI运用技能也有一定的关注，但这只是驱动组织与推动事业的武器之一，人们更重视使用AI与科技来思考「要做什么」、「课题是什么」并付诸运行的能力。此外，作为「AI时代中难以被取代的技能」，「驱动组织与人心的管理能力」拔得头筹，这个结果再次显示了在AI时代人所扮演角色的重要性，以及在累积职涯经历后，需要进一步描绘工作方式与组织型态的必要性。 何谓「有志向的高端人才」？ 本公司认为，对于打从心底想努力去做的工作，除了「年薪」与「职位」外，还需要「志向」。拥有描绘愿景、作为产生工作成就感泉源的「志向」而工作的商务人士们，受到许多企业的需求，担当重要角色，并通过自身与企业的成长贡献社会。我们将这些不仅收入高，更抱持着热情每天工作的群体，称为「有志向的高端人才」。 本次问卷受访者的平均年薪为 1,204 万日圆，平均年龄为 36 岁。 关于 Kreis & Company 的「有志向的高端人才职涯意识调查」 ・问卷调查期间：2026年2月～3月期间 ・受访者人数：137名 ・调查方法：针对接受过本公司职涯咨询者，通过任意在线问卷实施。包含可复选之题目。 株式会社 Kreis & Company 株式会社 Kreis & Company 揭示「与 Kreis 一同实现有志向的高端转职」为愿景，在转职过程中，除了重要的年薪与职位外，更重视作为个人产生工作成就感泉源的「志向」，并展开以此为内核的转职支持事业。