作为一家专业的项目管理公司，日本项目解决方案株式会社（总部：东京都中央区，代表董事兼社长：伊藤大辅）正强化其「精准PM（项目管理）」运行支持服务。此服务旨在协助企业应对其项目现场出现的延迟、人力短缺、紧急应变和利害关系人协调等课题，仅在必要期间运用外部项目管理人才。 「精准PM（项目管理）」是日本项目解决方案株式会社的项目管理运行支持服务，其宗旨是不以长期合约或大规模体制为前提，而是以短期、紧急且具即战力的方式支持项目。 当项目即将停滞、负责人手不足、部门间协调未见进展、或截止日期迫近等企业急需「有人立即介入」的状况下，日本项目解决方案株式会社的项目管理人才将进入现场，协助整理课题、进度管理、利害关系人协调、任务管理和会议运作等。 日本项目解决方案株式会社从「只想咨询一下」、「希望PM短期介入」或「急需整理现状」等阶段开始接受咨询。 日本项目解决方案株式会社改变了「项目管理支持是长期、大规模、高成本」的刻板印象。 一般而言，项目管理支持常被联想到针对IT系统开发或大型项目的服务、以长期合约为前提的顾问服务、或是高额的外部支持。然而，在实际商业现场中，更为贴近且急迫的项目课题每天都在发生。例如以下情况： * 负责人突然离职或调动，导致项目推进者空缺。 * 截止日期迫近，但任务和责任范围尚未整理清楚。 * 涉及多个部门的案件，因协调不顺而停滞不前。 * 希望推动新业务或业务改进，但公司内部缺乏能推进的人才。 * 处理问题或危机项目时，需要第三方PM介入。 * 不至于需要聘用正式员工，但一定期间内需要专业人才。 面对这些课题，日本项目解决方案株式会社提出运用「精准PM」的运行支持作为一个新选择：「在需要时，仅在必要期间运用外部PM」。 什么是「精准PM」？ 「精准PM」是一种运行支持服务，旨在解决项目延迟、人力短缺、紧急应变和利害关系人协调等课题，仅在需要时，于必要期间内运用专业的项目管理人才。 日本项目解决方案株式会社的「精准PM」特点在于，它不仅仅是提供建议或撰写报告，而是深入现场，提供推动项目前进的运行支持。 主要支持内容如下： * 项目现况整理 * 课题与风险分析 * 任务与时程重新设计 * 会议架构设计与运作 * 利害关系人协调 * 进度管理与课题管理 * 数据制作与报告支持 * 项目重整支持 * 推进者不在时的PM代理与补足 日本项目解决方案株式会社的「精准PM」以「短期、紧急、即战力」提供支持。 日本项目解决方案株式会社的「精准PM」运行支持，尤其具有以下三个特点： 短期应对 可以根据需要，提供数周至数月等不同期间的运行支持。不以长期合约为前提，可弹性运用于仅重整期间、仅繁忙期或仅特定阶段等。 紧急应对 应对项目延迟、负责人空缺、问题发生、截止日期前混乱等突发课题。首先整理现状，明确应着手的事项，防止项目停滞。 即战力应对 专业的项目管理人才将在掌握现场状况的同时，提供进度管理、利害关系人协调、任务整理、会议运作等运行支持，弥补内部成员力有未逮的领域，推动项目前进。 不仅限于IT领域，适用于各种商业项目 项目管理不仅仅是IT系统开发所需。对于涉及多个利害关系人、有期限和产出的活动，如新业务、行销策略、业务改进、招募活动、培训开发、活动运营、产品开发和跨组织策略等，项目管理的思维都非常有效。