项目管理专业公司及PMO专业公司日本项目解决方案株式会社（总部：东京都中央区；代表董事社长：伊藤大辅）宣布，为加速事业成长并提升企业价值，已于2026年4月1日设立「经营战略室」。新设的经营战略室将作为内核组织，从策略性公共关系为起点，横向负责运行支持事业、教育培训事业、招聘与员工参与、现有事业支持以及经营规划等职能。经营战略室室长将由在行销领域拥有丰富经验和成就的木浦嘉久先生担任。 日本项目解决方案株式会社及其集团各公司将「行销与创新」、「招聘与员工参与」、「卓越营运」列为第14期的重点领域。经营战略室将通过将这些重点措施与内外部信息发布相链接，促进各事业体的成长，并将现有业务基础推进至下一个扩张阶段。 ## ■ 设立经营战略室的背景 日本项目解决方案株式会社作为项目管理与PMO的专业公司，已扩展了教育培训事业、项目运行支持事业和资格取得支持事业三个内核业务。此外，本集团通过公司分拆和新的业务发展，正推动创建更专业化的体系。在这样的成长阶段，必须兼顾能够清晰向外部传达各项业务价值的公共关系职能，以及连接业务成长所需的行销、招聘和营运改善的跨部门职能。 本公司将公共关系不仅仅视为告知，更是积极向外部发布企业和组织的形象、理念、故事和人才活跃的成果，借此强化与市场的接触点的重要职能。我们相信，通过强化公共关系活动并向市场提供信息，客户将能安心选择我们的产品和服务，这也将有助于提高员工的参与度。我们将公共关系活动视为支持本集团业务成长的重要职能之一。 [图片：日本项目解决方案株式会社的组织图（截至2026年4月1日）] ## ■ 经营战略室的主要职责 ### 1. 创建并实践策略性公共关系职能 经营战略室的首要职责是，作为项目管理与PMO的专业公司，持续向外部传达日本项目解决方案株式会社及其集团公司的理念、志向、故事、经营者和员工的理念，以及团队的成就。我们将通过策略性且定期地发布新闻稿至新闻发布网站、向在线媒体和杂志提供信息、开展外部活动以获取采访机会，以及强化SNS和博客等自有媒体，来提升企业知名度并创建信任。 ### 2. 作为现有业务支持职能的推动 经营战略室不仅仅是一个负责公共关系的组织。基于在传达各业务实体优势过程中获得的理解，它也将支持业务方面的课题改进。具体来说，它将为第一运行支持事业部（Proxia Consulting事业部）提供数字行销支持，