本公司赞同将4月1日作为发布梦想之日的『April Dream』企划。本新闻稿是「InShift 股份有限公司」的梦想。 提供「将看不见的信任转化为经营资产」之行销与公关顾问服务的 InShift 股份有限公司（东京都中央区，代表：黑木胜巳，以下简称 InShift），期望能实现一个让在日本各地诚恳持续创造价值的地方企业与中小企业，能凭借其真实力被选择、获得应有评价，并作为主角闪耀的社会。 地方及中小企业面临着与都市地区不同的严苛条件，例如运输成本、人才短缺以及与需求市场的距离等。这些「物理上的劣势」是单靠努力难以跨越的结构性障碍。 此外，在现代社会中，除了上述现实问题外，数字空间中的评价机制也成为一大课题。在许多平台上，传播力、曝光量以及母数大小往往主导了评价，形成了一种让地方企业必须与人口及资本集中的都市企业在同一个竞技场上竞争的结构。 其结果是，尽管这些企业本来拥有高超的技术、诚恳的工作态度以及对顾客的深刻理解，却依然存在「有实力却不被看见」的状况。这不仅是企业的损失，更是整体社会的巨大损失。 【背景与社会课题】有实力的企业难以获得公正评价的结构 我们认为，在地方企业与中小企业的实务现场，问题不仅仅是信息发布不足，而是出在「被评价的结构本身」。 第一是物理上的限制，如运输、人才与需求距离。在地方，无论拥有再好的商品或服务，要将其送达消费者手中都需要耗费额外的成本与时间。 第二是数字上的不平衡。现代已进入通过搜索、社群媒体（SNS）、生成式AI等管道来认知企业信息的时代。然而另一方面，在信息量、话题量、曝光量处于劣势的企业，即使有实力，也容易被当作「不存在的事物」来对待。 第三是信任建构容易流于属人化。过去企业的信任形成，往往取决于少数有品味的负责人、一时的话题炒作或偶然的曝光。然而，这样很难持续带来成果，且在可拷贝性上也存在极限。 根据 InShift 收集并分析的数据显示，特别是对于无法依赖规模的企业而言，约78%的经营成果并非来自直接广告，而是通过第三方评价或口碑等「信任的累积」作为媒介所产生的。换言之，未来的企业成长所需的不是单纯的曝光，而是累积信任、将其结构化，并与成果链接的机制。