品牌顾问公司株式会社Imajina于2026年5月13日，在东京会议中心为经营者及人事主管举办了一场「品牌塑造学习会」。帝国数据银行同日公布的「2026年4月报」显示，全国企业破产数创下4月份过去10年新高，为应对此危机情势，本次研讨会提出了以「领导者情商（EQ）」及「理念经营」为内核的具体策略，以避免「因人手不足而破产」并实现永续成长。 全国巡回！内部品牌塑造研讨会 背景：破产数创10年新高，袭击日本企业的「供给制约」真相 2026年5月13日，帝国数据银行发布的最新破产统计数据，为日本经济带来了震撼。2026年4月全国企业破产数达899件，较去年同月增加8.8%，创下4月份过去10年最糟的纪录。 此危机的本质，不仅仅是资金周转恶化，而是虽有需求却因缺乏「人才」导致事业无法持续的「供给制约」。事实上，2025年度因人手不足造成的破产达441件，持续刷新历史新高。更有90.2%的企业将「人才强化（招聘、留任、培育）」列为首要经营课题，显见人的问题已成为经营的瓶颈。 然而，掌握解决关键的日本管理教育，却在全球64个国家中排名第60，对已开发国家而言是个令人难以置信的低水准。正是这种管理功能不彰，导致组织参与度下降，并引发了成为破产导火线的「员工离职型」连锁反应。 解决内核：AI时代更需升级至「领导者情商」 在5月13日的研讨会上，代表关野提倡扬弃传统依赖「直觉」与「经验」的主管教育，改为在组织中导入世界级的人格力量「领导者情商」的策略。 Imajina所定义的「领导者情商」，不仅是「待人亲切」。除了基于自我理解与他人理解的「情商」外，还指具备提出问题、洞察意图的「媒体与信息素养」，以及磨练自我、获得贡献于未来社会之感的「贡献道德」，是AI时代无法取代的高度人格力量。 通过领导者情商创建心理安全感 领导者借由控制自身情绪，并根据部属特性进行最适切的交互（陪伴），从而提升组织的心理安全感。 以「理念」此一共通语言进行组织变革 将理念从口号升华为员工自主行动的判断标准。数据亦显示，成功实现计划性接班人与干部培育的企业，其收益成长率是未实践企业的4倍以上。 理念渗透度的数值化 通过「理解、行动、共鸣、扩散」四个阶段，将组织状态可视化。科学地找出组织方向偏离之处，并明确应对措施。 当日成果与「可选择的个别咨询会」之实施 当天，抱持危机感的经营者齐聚一堂。获得了「得到了打破主管将教育视为『惩罚游戏』现状的启示」、「明白了理念为何无法落实到现场的结构性原因」等热烈回响。 为持续支持研讨会参加者，现正实施以下的「可选择的个别咨询会」。 经营全盘咨询：描绘突破破产危机的第二条成长曲线 教育・培育咨询：将领导者情商渗透至现场的实践方法 招聘咨询：不依赖「加薪竞赛」，创建理念共鸣型招聘机制 公关・宣传咨询：将人的魅力转化为企业品牌价值的传播策略 Imajina未来将持续创造「投资人才成为理所当然的社会」，并推动能引出日本企业真正实力的品牌塑造。 【关于本案的联系方式】 负责人：青江 美波 电话：03-3511-5525 传真：03-3511-8228 电子邮件：info@imajina.com