株式会社 Imajina（总公司：东京都千代田区；代表取缔役社长：关野吉记）将于 2026 年 6 月 27 日（星期六）在爱媛县县民文化会馆举办「经营者内部品牌建设研讨会」。 爱媛县是四国地区工业生产最发达的制造业大县，涵盖造船、造纸、食品加工和柑橘农业。然而，劳动年龄人口外流不止，经营者之间不断传出「产品做得很好，但年轻人留不住」的声音。本次研讨会将把这种矛盾的根本原因归结为「员工不以自己的公司为荣」，并公开一贯性解决招聘、留任和管理层培养问题的「内部品牌建设」实践理论。 报名 6/27 松山研讨会 ■ 问题提出：爱媛的公司为何「不被选择」？ 在爱媛县内的制造业和农业法人中，有许多企业在技术力、品质和历史方面不逊于其他地区。然而，其中许多企业都听到这样的声音： 「员工无法用言语表达公司的优势」 「管理层无法阐述公司的理念」 「年轻员工在三年内离职」 问题不在于「这是不是一家好公司」，而在于「这种好是否成为员工自身的骄傲」。 根据总务省的调查，爱媛县在过去 10 年间，劳动年龄人口（15-64 岁）减少了约 8 万人，特别是年轻人外流到县外的情况非常严重。改变这种结构的方法，不是通过招聘媒体或提高工资，而是创建一种让员工能够亲身体验「在这里工作的意义」的组织文化。 ■ 为何选择「周六傍晚」？— 这本身就是一个消息。 本次研讨会特意安排在周六傍晚。企业经营者愿意牺牲周末时间来学习的原因，正是他们「不能再等到周一早上」的迫切感。Imajina 正面回应这种迫切感。 Imajina 代表关野吉记，曾协助 3,000 多家企业进行组织变革，将毫无保留地公开符合爱媛当地企业实际情况、可立即应用的方法。 ■ 研讨会内核：「技能」之前，先打好「基础」 Imajina 通过协助 3,000 家企业所得到的结论非常明确： 「无论制度多么完善，如果员工的『做人基础』没有培养好，组织就无法运作。」 本次研讨会将传达以下三点： 如何将理念从「装饰品」转变为「行动准则」：管理层如何用自己的语言阐述理念的具体步骤。公开摆脱「只贴在墙上」的理念的机制。 通过领导者情商（EQ）根除离职的根本原因：离职原因的大部分是「人际关系」。通过培养管理层的情商（EQ），将组织从指令型转变为自主型。累计销量达 60 万册的作者亲授，管理层升级的内核。 通过与英国剑桥大学合作的科学诊断「OBPI」实现人尽其才：通过四项无法伪造的审核标准和基于大五人格的 12 项心理特征来可视化个人。摆脱凭直觉的人事管理，科学地招聘、分配和培养下一代领导者。 ■ 研讨会概要 日期：2026 年 6 月 27 日（星期六）16:30～18:00（16:15 开放入场） 会场：爱媛县县民文化会馆 2 楼 第 1 会议室（爱媛县松山市道后町 2 丁目 5-1） 参加费：免费（需事前报名） 对象：经营者、高端主管、人资主管、管理阶层 讲师：关野吉记（株式会社 Imajina 代表取缔役社长） 详情与报名：https://www.imajina.com/seminar/entry/6214 参加特典：专业顾问免费个别咨询（理念渗透、招聘、教育等） ■ 讲师简介 关野吉记（Yoshiki Sekino）株式会社 Imajina 代表取缔役社长 15 岁独自前往美国，26 岁在纽约创立 Imajina。从「在全球取得成功的公司擅长于培养和赋能员工」的亲身经历中，他成为将内部品牌建设概念引入日本的第一人。至今已协助 3,000 多家组织进行变革。 其著作系列累计销量突破 60 万册，包括最新著作《共感价值的设计图》在内，拥有许多关于组织、领导力和品牌建设主题的著作。他是日本首位引入与英国剑桥大学心理测量中心合作的心理适性测验「OBPI」的人。 ■ 关于株式会社 Imajina 秉持「品牌是由在其中工作的员工创造」的信念，Imajina 是一家以内部品牌建设为内核，从事组织变革和人才培养的品牌建设公司。在制造、建设、医疗、地方政府等广泛行业和业态中拥有超过 3,000 家实绩，提供独特的将企业理念渗透到公司内部的方案。 [本案相关咨询] 负责人：青江美波 电话 关键字: