「我已经尽力了，却感觉到一道墙」──贴近职场「疏离感」的心声。您最近在与年轻员工交互时，是否曾感觉像是在说「不同的语言」？轻易地以「现在的年轻人……」来一语带过固然简单。然而，每天面对他们，有时小心翼翼，有时热情交谈，却仍被「心门紧闭」。这种领导者的疲惫，以及热情徒劳的切实「痛苦」，才是此刻应该解决的课题。这种职场上的困惑，绝不是您的能力问题。仅仅是因为他们看待世界的「滤镜」，与我们有着决定性的不同。 IDP，这家提供「3分钟领导者对谈」等管理培训的公司，发布了一套旨在改写年轻人才培养前提的视频教材。讲师是每年在数字好莱坞大学与超过1,000名学生对话的渡边帕可先生。他浓缩了从生活在现代的年轻人真实气息中观察到的「拉近距离的提示」，而非抽象的逻辑。 为什么您的「热情」不仅无法传达，反而会让他们感到恐惧？ 现今的年轻一代被认为是生活在以「反乌托邦」（黑暗世界）为前提，对未来没有过度期待的环境中。他们所熟悉的《进击的巨人》等故事，呈现的是平稳突然被打破，重要存在被无情剥夺的严酷世界观。对于拥有这种背景的他们而言，失败不仅仅是「经验」，更像是一种可能左右人生的「致命风险」（结束的开始）。我们觉得他们「没有覇气」、「等着指令」的态度背后，其实隐藏着他们切实的生存策略。 这套教材解开了管理职「为什么他们就是不明白」的孤独挣扎，并整理了明天就能在现场尝试的具体方法。 具体定义「未来」：正因为世事无常，所以清楚呈现目前工作如何不是「为了公司」，而是作为「自己的武器」（自我投资）来发挥作用。 更新「赞美」的方式：对于极度在意他人目光的他们而言，公众场合的评价，即使是赞美，也可能成为引人注目和潜在的风险。 从「教导」到「寻求帮助」：与其鼓励他们「成为领导者」，不如坦诚地请求「希望你能以你的力量来帮助我」。这是唤醒他们潜在贡献欲望的关键。 为组织注入「新风」：年轻员工绝非仅是难以应付的存在。如果能正确解读他们的「心智地图」，他们将是感性敏锐且值得信赖的伙伴。 这套教材共5个单元，即使是忙碌的管理职也能利用零碎时间学习。请务必将其作为新年度培训或团队感到停滞时的处方笺。 只需稍微改变措辞角度，停滞的组织齿轮应该就能顺畅转动。我们希望更多的领导者能亲身感受那一刻。 【视频教材「年轻员工×管理改革」概要】 构成：共5个单元（含总结） 主要内容： * 如何将世代理论作为管理的「工具」 * 从动漫内容看Z世代的「反乌托邦感」 * 社群媒体与校园阶级所带来的「孤立」实态 * 吸引「效率主义者」动力的支持型领导力 讲师：渡边帕可 水族馆文库株式会社代表取缔役社长 * 数字好莱坞大学DHU教授 * 环球管理学院讲师 * 日本工业大学专业职大学院客座教授 * Authentic Leaders Academia（前日本女子经营大学院）讲师 * 逻辑思考・问题解决 * 洞察社会动态与预见未来的能力 1960年生于东京。毕业于学习院大学文学部哲学科后，以文案/创意总监身份打开职业生涯，从事企业广告、招聘广告、公司简介等制作，负责超过1,000家公司。之后参与新创企业孵化，自1995年起从事演讲与教学活动，拥有丰富的企业培训经验。1997年起主持网络社群「智能市场」。2001年在八岳南麓创建第二居所，开始过周末生活。2009年起开办「成人社会科学」研讨会。2011年起启动「Enekomi」。 现任环球管理学院讲师、数字好莱坞大学教授・该大学院客座教授、NPO法人环境关系研究所监事。 详情、申请、咨询请点击此处 课程详细数据 关键字: