Identity Partners株式会社（总公司：东京都涩谷区，代表董事：中野广介）于2026年3月26日（星期四）举办了第三届IDP午餐会（在线学习会）「被称为战犯的男人～从失败中重新振作的方法～」。 「IDP午餐会」是一个在线学习会，旨在提供一个「在午餐时间的50分钟内，能听到第一线专业人士真心话」的场所。它邀请各界专家，为商务人士提供直接接触本质性知识的机会。 第三届邀请了参加东京奥运的击剑选手西藤俊哉先生，分享了「从失败中重新振作的方法」。 本报告将浓缩介绍西藤选手的思维方式，他经历了难以想像的失败和抨击，却能克服这些困难，再次站上世界舞台，并从中提炼出商务人士明天即可应用的启示。 「战犯」登上热搜的那一天 西藤选手回顾了2021年「那一天」。东京奥运击剑男子钝剑团体赛准决赛。 在星期日有电视转播的准决赛中，西藤选手个人失了「13分」。 在以接力方式争夺45分先取的团体赛中，这次失分造成了巨大的影响。队伍在准决赛和季军战中都落败，最终以第4名结束了比赛。 比赛结束后，当他回到休息室拿起放在按摩床上的手机时，立刻发现了异常。 「回家后，手机一直震动个不停。我想说怎么回事，结果发现我的社群媒体帐号通知数已经达到99+的上限。一看，收到了大量的诽谤中伤私讯。」 此外，队友查看X（原Twitter）时，发现「西藤俊哉 战犯」登上了热搜。这项运动原本即使表现出色获得金牌也很难引起广泛关注，然而却以最糟糕的形式瞬间吸引了所有目光。 「我对队伍感到非常抱歉。那大概是我人生最低谷的时候吧。」 雪上加霜的是三年后的巴黎奥运。东京奥运的三名队友再次入选，唯独他被排除在外。而那支队伍在巴黎获得了金牌。 「没能参加感到很懊悔，虽然队友取得好成绩很高兴，但又觉得不甘心，所以非常沮丧。」 东京的「战犯」炎上事件，以及未能入选巴黎奥运。西藤选手经历了两次巨大的低谷，他是如何重新振作起来的呢？其中蕴含着对商务人士深具启发的提示。 接受失败，打开通往下一步的门 西藤选手提到，他恢复状态的契机是与现任教练的对话。 教练反复强调的是「接受失败」的重要性。 「有时候会失掉一分。这就是这项运动。所以当失掉一分时，不要焦虑『为什么现在会失分？』，而是要立刻转换心态，想着『好吧，对方很厉害，那么接下来我该怎么办？』」 这是关于击剑计分方式的讨论，但这种思维也可以应用于商业失败。对失败的事实视而不见，与在接受失败的基础上迈向下一步，是完全不同的。 「虽然会想对输了或失败的事实视而不见，但接受它之后，感觉就能立刻迈向下一步。所以，我认为接受是非常重要的。」 此外，西藤选手还谈到了将失败重新定义为「挑战的证明」的重要性。 「重要的是不要只看失败的事实，而是要关注自己曾经挑战过这一点。挑战后失败的事情，我认为会链接到下一次。重要的是要肯定自己曾经挑战过。」 「害怕失败，失败就会发生」 在西藤选手的话语中，这句话尤其令人印象深刻。 「如果你害怕失败，你就会失败。失败就会发生。」 就比赛而言，如果在比赛前开始思考「如果这场比赛输了怎么办」、「如果在这里赢不了怎么办」，那么就无法专注于当下。意识会转向未知的事物，自己应该做的准备就会被忽略，这就是其结构。 这也适用于商业。在演示文稿或谈判前，越是担心「如果失败了怎么办」，眼前的准备就越是草率。最大的防御不是对结果的焦虑，而是专注于现在能做的事情。 与教练「大量对话」的关系造就了强大 参与者提问中最热烈讨论的是关于与教练的关系。 「我跟教练真的聊很多。不只是私事，我会尽量多沟通。击剑这项运动，我一个人绝对赢不了。」 西藤选手重视的是「心悦诚服」。当教练说了什么，他不会在不理解的情况下盲目服从，而是会坚定地表达自己的意见。他说，正是在这种摩擦中，才能产生真正属于自己的实践方式。 「当教练说了什么，即使自己觉得『不对，不是这样』，却说不出口。这在日本是很常见的情况。但是，如果什么都不说就去做，因为自己没有心悦诚服，所以无论做什么都会半途而废。」 有管理职的参与者表示「担心骚扰问题，难以谈论私事」。西藤选手回应道： 「很多事情如果不说出来就无法传达，也无法理解对方。所以，我认为对我来说很重要的一点，就是多说话，多沟通。」 在成为上司或下属之前，作为一个人，多进行一些日常对话。这种累积会让他们在关键时刻能够说出真心话。这是一个展现管理提示的场景。 结语 被称为「战犯」，遭受诽谤中伤，甚至没有入选奥运。经历了双重低谷之后，西藤选手从去年开始连续两届世界杯都获得了奖牌。 这次对谈中反复强调的是「接受」的力量。不是对失败视而不见，而是如实接受发生的事实。在此基础上，关注自己曾经挑战过这件事本身。这将改变迈向下一步的方式。 在工作中，这种面对失败的方式也能直接应用。无论是大型项目的挫折，还是团队的失败，都应该从「接受并关注挑战过的事实」开始，才